3月10日下午，宿遷泗洪縣在宏源國際大酒店召開2010年交通城建重點工程建設推進會，徐德、馮同軍、劉加利、武聯、徐宜軍等縣領導出席會議。交通局、建設局、開發區、招標辦、環保局等單位負責人參加了會議。

　　今年，泗洪縣委、縣政府排出了八大類100項重點工程，涉及總投資166億元，當年需要投資86億元，其中交通局負責23個項目、建設局負責38個項目，占項目總數的61%；交通工程當年需投資6.2億元、城建工程需投資55.8億元，占當年總投資的72%。

　　徐德就交通城建工程推進提出了六點要求，一是思想認識要強化統一。一個地方的發展和進步沒有投入難有產出，沒有項目、沒有工程也難有發展、難有進步。今天召開的不僅僅是交通城建重點工程的推進會，也是在抓影響全縣經濟社會發展大局的重點工程，只有把重點工程、重點項目抓在手上并加以全面落實、建設，才能牽動、拉動我縣經濟整體的發展和進步。各部門、各單位要充分認識到今天交辦的工程對于我縣的重要意義。二是規劃設計要高起點編制。規劃是工程實施的藍圖和指南，也是工程順利實施的基礎。所有工程，特別是政府工程要先規劃、后實施，要高標準、精規劃。規劃一定要先行，不能邊建設邊規劃，規劃一旦確定，一定要嚴格執行。三是要做好前期工作。重點工程在全面開工之前，一定要發起沖刺性的攻堅，做好證、水、電等前期工作，不能倉促上馬，不能靠僥幸掩蓋、漠視矛盾。四是時間、進度要搶抓、提前�，F在第一季度即將過去，各單位、各部門務必要緊抓有效施工時間，不誤時日，緊抓快干，環環相扣，步步緊逼，確保年內要求完成的項目全面竣工，跨年度的項目完成既定序時進度。五是要提高質量標準。質量是生命、是效益。要先保證質量，首先，要把好施工隊伍選擇關，在招投標上要做到公開透明，能招大單位的不選小單位，能集中連片招標的不分散分割招標，確保招到經驗豐富、裝備精良、資金雄厚、信譽度高的施工隊伍。其次，要把好工程合同簽訂關。所有工程都要簽訂規范的合同、協議，細化合同內容，明確工程實施機械的功率、數量，量化工程的質量、標準、進度和付款方式。第三，要把好工程監督檢查關。強化過程監督、時時監督，對每一道工序、每一個環節，都要一絲不茍、從嚴要求，確保工程質量符合設計標準。四要把好建設資金關。工程開工之前要做好資金的預算，積極籌措資金，要做量力而行、盡力而為的工程，繼續加大向上爭取力度，主動與上級主管部門溝通協調，爭取有更多的項目納入上級盤子；要加強與銀行對接，做好政府融資文章，吸引金融資本投入，同時也要切實增強效益意識，學會精打細算，合理控制成本，力求少花錢、干大事。六是要進一步暢通工程施工環境�？h有關部門要對工程建設大開綠燈，全力配合，絕不允許消極應付、推諉扯皮。同時，有關部門要嚴厲打擊工程建設中的不法行為，堅決杜絕強裝強卸、強拉強運、強買強賣等影響工程施工的現象，營造良好的施工環境，確保工程建設順利推進。