3月5日，山東省臨邑縣委書記玄祖香、縣長劉長民一大早就來到經濟開發區現場辦公，就企業發展遇到的問題提出了解決措施。在縣委、縣政府主要領導的帶動下，深入基層調查研究，高效解決發展中的實際問題，在臨邑各級干部中蔚然成風。

　　政府創造環境，企業創造財富。春節后一上班，臨邑縣就將今年31億元的招商引資任務分解到19個招商主體，總投資376億元的51個建設項目落實項目負責人、包項目縣領導、服務單位及負責人；爭取上級資金項目暨引資65億元任務分配至82個縣直部門……要讓“紙上談兵”的合同變為“入地生金”的項目，首要的就是優化發展環境，高效服務、高效落實。“把困難和包袱攬過來，努力降低企業與政府打交道所需要的時間、精力、人力等‘交易成本’，必須成為軟環境建設的主攻方向，必須成為我們解放思想的一個著眼點。”縣委書記玄祖香如是說。

　　去年以來，臨邑縣以加強機關效能建設為總抓手，進一步提出了“手、腳、文、會”“四規范”：規范“手”，嚴禁向企業、向客商、向項目亂收費、亂攤派、亂伸手；規范“腳”，嚴禁到企業亂考核、亂檢查、亂調研，嚴禁任何單位和個人在沒有辦理“準查證”的情況下，擅自進入重點保護企業和扎口管理市場進行檢查、收費；規范文，嚴禁對企業亂發文、亂通知、亂指導；規范會，嚴禁隨意組織到企業開會。“四規范”讓企業騰出更多的時間和精力用于生產和經營。

　　只要你來干，手續我來辦。從提高政府行政效率入手，臨邑縣推行“三通”機制提高效能，凡是政府部門職責范圍內的事，速辦快通；在企業遇到困難時，積極疏通；對不利于企業發展的條條框框，大膽變通。同時，建立項目受理中心，對相關產業項目進行集中受理，狠抓了一次性告知、首問負責、限時辦結、責任追究等一系列規章制度的貫徹落實。企業發展遇到重大難題時，黨政“一把手”現場辦公，“坐堂問診”集中研究解決。落實項目代辦制、全程負責制、跟蹤督辦制，全力打造項目落地低成本，項目開工零障礙，項目施工無震蕩，項目建設齊護航的氛圍。

　　降本增效，優化環境，贏得項目引進快、企業落地快、投產見效快的‘三快’效應。去年，臨邑縣一年引進29個過億元項目，16個重點工業項目竣工投產。齊魯制藥僅8個月就使總面積15萬平方米的22個建筑單體拔地而起。今年初，臨邑縣對線索項目和簽約項目落實責任制，圍繞項目建設抓督促檢查、抓考核獎懲，力促力保全年引進過億元項目30個，到位資金60億元。目前，信立泰制藥二期擴建、上海中曼海洋石油鉆機、中國重汽專用汽車等20個重點項目正在快速推進。