把金龍機電和剛剛上市的正泰電器包括在內，整個溫州目前只有7家上市公司。然而眼下，54家身價以億元起步的民營企業，正排隊等候上市，這陣勢表明溫州民營企業對于上市的態度已由“拒絕”徹底轉為“擁抱”。除了巨大的財富效應刺激外，他們更希望借助上市讓企業登上國際舞臺，并最終實現基業長青。

　　今年有3至5家企業上市

　　2010年1月中旬，人民電器正式向溫州市金融辦提交了自己的上市材料。集團董事長鄭元豹介紹，人民電器將以集團最優質的“電器板塊”上市，并在2年內完成這一目標。

　　眼下很多溫州民企都在為上市做著積極地準備。溫州市金融辦張震宇告訴記者，目前溫州擬上市、并已通過金融辦初步審核的民營企業已有54家。人民、長城、奧康、紅蜻蜓、森馬、莊吉等諸多全國知名品牌皆在其中。

　　很多企業的上市工作已有實質性進展。例如康樂藥業和偉民環保目前正在等待“過會”，森馬、奧康、紅蜻蜓等已在輔導期或行將通過輔導期。

　　“我們預計2010年會有3至5家企業完成上市目標，力爭到2012年底，溫州擁有15家上市企業。”張震宇表示，這些擬上市的企業將采取多渠道的上市，有的將目光鎖定國內的創業板，有的則選擇在境外。

　　市場競爭是主要驅動力

　　與如今的熱情高漲相比，4年前溫州還是“上市荒漠”。2006年3月前，擁有8萬多家民營企業的溫州僅有一家上市公司。即便是現在7家上市公司的規模，也與杭州、寧波、紹興等地相差甚遠。

　　阻礙溫州民營企業向資本市場進軍的原因有很多。雄厚的溫州民間資本，讓民企擁有便利的融資條件，“不差錢”成為眾民企不愿上市的重要原因之一。另外，溫州民企大多是家族企業，他們擔心股權重組會影響家族自身利益。因為上市意味著財務公開，意味著要把很多以前隱瞞的利潤公開化。

　　在民間資本依然充足的情況下，促使眾企業加快上市步伐的最終原因更多來源于市場的激烈競爭。畢竟，一時不差錢，并不代表永遠不差錢。

　　2008年5月，奧康集團公開宣布奧康將上市的計劃，并請來全球最大管理咨詢公司之一的科爾尼公司，為奧康集團2008年到2012年戰略發展和企業管控模式設置作全面規劃。“現在已經不是‘大魚吃小魚’的時代，而是‘獅子吃老虎’的時代。”王振滔說。

　　上市是壯大自身的過程

　　“上市不是為了融資，而是為了更好地發展產業，能夠站在國際舞臺上和國際巨頭抗衡。”鄭元豹認為，上市其實只是企業自身發展壯大的一種手段，一個過程。

　　紅蜻蜓董事長錢金波也表示，上市能吸引更多優秀人才加入，控制更多資源，管理也更加規范，能把企業做大做強，要想把眾多資源聚集起來，最有效的方法就是資本運作。“不過，企業發展的根本是不會改變的，紅蜻蜓上市的最終目的，是實現基業長青。”

　　溫州當地政府則將民企上市當成推動產業升級的利器。民企上市后的示范效應以及對于同行的“倒逼效應”不言而喻。上市企業從遞交材料到完成上市，也相應地完成一次自身的“吐故納新”。公開上市，需要接受內部和公眾的監督，意味著更多的社會責任和挑戰。這些監督和要求將更有利于企業的效益提高。“2009年金融危機期間，所有列入擬上市公司的企業，都實現了產值50%以上的增長。”張震宇說。