今年以來，農行貴州遵義分行把加大地方實體經濟支持力度和破解中小企業貸款難作為金融服務工作的重點，堅持服務中小企業、服務地方經濟的市場定位，截至11月20日，投放中小企業貸款近13億元，較好地滿足了實體經濟的金融需求和經濟結構調整的需要。

　　為將自身打造成中小企業的金融后盾，該行根據省政府出臺的《貴州省特色食品產業振興計劃》，廣泛開展市場調研，對中小企業客戶進行別類匯總，明確支持目標，確定了以紅色旅游、綠色茶葉、黑色煤炭和白色酒業為主導的“四色經濟”支持體系。同時，該行針對小企業貸款短、頻、快、急的特點，切實完善中小企業服務工作機制，成立農村產業金融部和中小企業金融服務管理委員會，組建中小企業服務中心和綠色通道，并選派業務骨干作為小企業客戶經理，下沉經營重心，制定差異化的小企業準入標準，集中力量對優良特色產業中的一批中小企業作為目標進行授信，并為其設計組合套餐，提供一攬子金融服務。

　　為解決中小企業融資難問題，該行創新舉措，組織相關部門負責到浙江臺州商業銀行、明泰銀行、寧波銀行考察中小企業金融服務情況，邀請遵義市銀監局施寬強局長為增強中小企業金融服務傳道授業。該行積極參加市政府在各片區舉行的推薦會、座談會，并組織人員到各縣深入調查，廣泛開展了“銀企對接”活動，通過與中小企業面對面座談，互通有無，動態把握中小企業經營現狀，并從當地位列前十名中小企業做起，采取由強及弱、先易后難的營銷策略，從開立帳戶入手，先為中小企業提供結算、理財、代理、票據、電子銀行等一系列服務，進一步暢通銀企信息交流渠道，提高銀企對接成功率。

　　該行十分注重業務規模與經濟效益、投入與產出、風險與收益的有機協調，為不斷提升中小企業金融服務能力和可持續盈利水平，該行根據所在地縣域經濟的特點和優勢，儲備了一批管理優、前景好、成長性強的中小企業，主要涉及辣椒、食用植物油、肉食品、乳制品、竹筍制品等，采取“全面規劃，有保有壓”的工作方針，以名單制為抓手，認真篩選目標客戶，實行分層經營和動態調整機制，不斷探索和完善服務手段，確保信貸資金有效進入經濟實體，使中小企業面臨發展的機遇不再囊中羞澀。