云浮市云安縣近年來針對基層財政所工作職能不斷增多，從原來管理型到服務型的轉變，加強對基層財政所的管理，強化服務功能，提升工作效率。

　　一是明確工作職責，提高服務質量。目前，云安縣各基層財政所與鎮財政結算中心兩套牌子一套人馬，人員較少，一般只有4人。人員少、工作繁多，而且直接面對農村、農民，工作與群眾息息相關，工作的好與壞，服務的質量如何，直接影響到政府的形象。為此該縣進一步明確基層財政所所承擔職責，主要有：鎮級預算經費、農業資金、社保資金、衛生資金的收入和核撥及監管；鎮級收支兩條線管理及票據的領、發審核和非稅收入的入庫、上劃的工作；農村種糧直補、家電下鄉、汽車下鄉的審核和補助資金的劃撥；鎮級政府和七所八站的財務管理，村級的帳務代理等工作。

　　二是加強制度建設，規范內部管理。建立健全基層財政所內部管理方面的制度，今年新制訂了《內部管理制度》及《財政所經費支出管理制度》，重新明確請銷假制度、工作規范、一次性告知、責任追究等方面的制度，對工作上、服務態度上、儀表等方面作出了要求和規范。并完善了資金核撥及監督管理，票據管理、各種強農惠農政策補助補貼劃撥發放、基層站所財務管理及村級財務代理方面的一系列制度，進一步規范基層財政所工作，提高工作透明度和政務公開水平，有效預防了腐敗現象的出現。

　　三是加強業務培訓，提高人員素質。該縣每年都根據要求安排基層財政所工作人員參加黨的建設、黨紀政紀、法律法規、黨風廉政教育等方面的知識的學習培訓。同時還安排基層財政所人員參加該縣財政局分別舉辦的縣直行政事業單位培訓班和農村財務人員培訓班，通過業務培訓，提高了財務管理水平。同時還結合落實科學發展觀活動和全縣財政系統開展的“作風整頓年”活動，加強基層財政所工作人員的思想建設、作風建設。

　　四是加強監督檢查，促進作風轉變。該縣財政局每年抽調人員對基層財政所各項工作落實情況、各項組織紀律落實情況、資金收撥、財務支出等方面進行年度工作考核、檢查，作為評先和任用干部的依據。同時每年定期對各基層財政所進行審計，及時發現風險點，查漏補缺，及時糾正，嚴肅各項紀律。