四川古藺縣財政局三措施加強2009年度目標考核工作
一是完善內部管理制度。完善了機關內部管理制度，形成了包括工作紀律、工作職責、辦事流程、廉政建設等方面的制度，同時及時充實了目標管理工作領導小組,由局長任組長，分管領導任副組長，股室負責人為成員，下設辦公室負責日常監督檢查工作。
二是層層簽定責任書.年初，根據各股室工作業務內容不同，制定了工作目標責任書,明確了目標管理工作領導小組成員各自分管的業務范圍及其聯系對象。
三是科學利用考核結果。我局嚴格按照上級有關目標考核的文件要求，分別對各股室進行考核,同時，將考核結果作為評先樹優及年終獎懲的依據,保證了2009年各項目標任務的全面完成。
責任編輯：暖陽
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