2009年，廬山區緊緊圍繞 “主攻城東港區，建設核心城區，大力推進城鄉一體化”的工作部署和“財政三年翻番，五年翻兩番，進入全市先進行列”的奮斗目標，多措并舉，，努力克服全球金融危機帶來的不利影響，共完成財政總收入52399萬元，比上年34166萬元增長53.4%，在2007年26099萬元的基礎上實現翻番。

　　一是加大投入，加快推進園區建設和企業發展。從地方一般預算入、土地收益、融資貸款中安排資金近2.6億元，支持工業園區基礎設施建設，諾貝爾陶瓷、科茵格瀝青等一批億元以上大項目均開始產生稅收。設立工業發展基金，綜合運用稅收獎勵、財政補貼等工具，充分發揮財政資金的“四兩撥千斤”杠桿作用，區財政共安排近4000萬元，從水、電、就業等16個方面對困難企業給予補貼，幫助企業應對危機加快發展。

　　二是完善機制，激發鄉鎮街道增財聚財的積極性。健全和完善了“核定基數、四年不變、超收全獎、短收全賠”的區鄉兩級財稅管理機制，鼓勵鄉鎮街道打破區劃界限發展“飛地經濟”，用活用足財稅政策發展“結算經濟”，錯位發展，競相發展，支持鄉鎮街道做大財政蛋糕，十里街道、五里街道和蓮花鎮分別超1億元、8000萬元和6000萬元；鄉鎮街道財務進一步搞活，鄉鎮街道超收分成達到近4000萬元，為歷年最多。

　　三是加強征管，掌握組織財稅工作的主動權。堅持依法征管，依率計征，嚴防“跑冒滴漏”，尤其加強了對土地使用稅和耕地占用稅等重點稅源的監管。同時，堅持對財稅工作“一周一分析、半月一督查、一月一調度”，國地財及相關部門協調配合，及時解決收入征管中遇到的困難和問題，進一步明確收入入庫的時間節點，隨時掌握收入進度,做到心中有數。

　　四是深化改革，財政管理科學化精細化水平顯著提升。繼續實行會計集中核算與國庫集中支付有效結合，嚴格執行公務經費“四個零增長”規定，全區統管單位招待費、車輛購置及交通費、差旅費、出國經費較上年分別下降10%、5.1%、10.8%和28%。不斷擴大政府采購規模，規范政府采購行為，提高政府采購效率，完成采購金額786萬元，節約資金106.6萬元，節約率11.9%。三是完善“一卡通”支付方式改革，把所有能納入“一卡通”范圍的補貼資金全部納入“一卡通”系統實行直接支付，確保國家惠民資金及時足額發放到老百姓手中。加強專項資金管理，制定了《廬山區政府專項資金管理辦法（暫行）》以及相關實施細則，建立專項資金績效責任制，強化專項資金事前審核、事中監控和事后檢查。加強財政監督，開展民生專項資金、強農惠農政策、專項治理“小金庫”以及會計信息質量四大檢查，確保財政資金規范安全運行，確保國家國家政策、財經法規得到有效執行。