記者1月13日從相關部門獲悉，初步核算，09年云南煙草工業實現稅利將突破600億元，達到625億元，這個成績比原定的2010年實現稅利增長40億元的目標，增加5億元。云南煙草工業年實現稅利從2003年底工商分開成立云南中煙工業公司時的323億元，連續躍上了400億元、500億元、600億元3個大臺階，09年更是再創歷史新紀錄。

　　更為可喜的是，“四大卷煙”品牌的價值快速提升，品牌成長空間不斷擴大，企業活力不斷增強，云南中煙整體競爭力不斷提高，為未來可持續發展進一步夯實了基礎。

　　云南煙草大動作頻頻云南煙草工業為了把國際金融危機造成的影響降到最低，確保2009年稅利保增長目標的實現，可謂動作頻頻。

　　“加大資金投入，提升技術裝備水平”成為一個重要的方面。從去年開始，云南中煙系統內將投資120多億元實施新一輪大規模技改。紅云紅河集團昆明、曲靖、烏蘭浩特煙廠，紅塔集團楚雄、大理煙廠總計投資達120多億元的技改正在進行中。

　　與此同時，云南中煙將繼續打“特色牌”，加強特色煙葉原料基地建設，制定并推進差異化戰略的實施。云南中煙工業公司從2006年底率先在全國實施了特色煙葉原料差異化戰略，開始了種植特色煙葉的探索和實踐，從美國引進選育了7個烤煙新品種。在品種優化配置，特別是美引品種的選育、示范方面取得了突破。去年撥出專項科技經費，加大對原料研究的投入，推廣科技成果，其中美引品種的推廣面積達到50萬畝。

　　而且，按照國家煙草專賣局“控量、保牌、穩價、增效”等有效措施，積極調整卷煙結構，千方百計提高卷煙質量，努力做大玉溪、云煙、紅塔山、紅河四個骨干品牌，加大了開拓一類煙的市場力度。

　　2012年產值要超800億近年來，“結構提升”一直是云南煙草業發展的一個核心方針，現在，這一方針又有了新的運作思路：“云南高檔卷煙盡管規模也較大，但就整體而言，低檔卷煙品牌的規模也不小。”云南中煙公司相關負責人表示，在金融危機影響造成失業率高、就業率低、居民收入減少的嚴重情形下，高檔卷煙市場容量增長有限，因此需要轉變調結構就是一味增加高檔卷煙產量的觀念，應確立做大做強中檔煙也是調結構的思路，通過低檔煙向中檔煙的結構調整來保障效益的增加。

　　2009年，云南中煙“711”發展戰略目標悄然出爐，即：到2012年，云南中煙省內產銷卷煙700萬箱，其中一類煙達到110萬箱，省內所產卷煙平均單箱稅利達到1萬元以上。據介紹，目前全省卷煙單箱稅利平均已經接近9200元。而《云南煙草發展規劃》，到2012年，云南煙草工業實現產值800億元以上，品牌銷量達到1000萬箱，全省煙草工商稅利力爭1000億元，烤煙收購量達到2000萬擔，并要求在原料基礎建設、產品結構調整、資源整合和投資整合上下功夫。