2008年，能源集團在重慶企業50強排名第3位，中國企業500強排名428位，中國企業服務業500強排名第123位。榮獲全國五一勞動獎狀、重慶市國企貢獻獎和功勛企業。一串串亮麗的數據，一項項刷新的紀錄，一個個接踵而至的榮譽，展示出能源集團發展成就。這些成績和榮譽，是在市委、市政府的領導下，重慶能源人抓住機遇，克難克堅、艱苦奮斗，三年“三級跳”實現的大跨越。

　　一跳：三合為一整裝前行

　　整合前，重慶有專門從事能源及能源相關產業的開發、投資、建設、經營和管理的建設投資公司，履行著政府對電力的投資職責。有專門從事煤炭開發、生產、供應的煤炭集團，下轄30多對礦井，核定能力1500多萬噸/年，年產煤1000萬噸以上，占全市煤炭產量的三分之一左右；有從事城市燃氣供應和管網建設的燃氣集團，覆蓋全市近二十個區縣，年供氣量十多億方，服務管理100多萬用戶。2006年6月28日，以建設投資公司為基礎，整合燃氣集團組建了能源投資集團公司；同年12月28日，經市委常委會研究決定，將重煤集團整體納入能源投資集團；2007年12月末，重煤集團正式撤銷并入能源投資集團。

　　整合后的能源集團當年營業收入98億元，利潤3.6億元，資產總額200億元。集聚資金優勢、行業優勢，按照市委、市政府“經濟發展，能源先行”的戰略，推進大產業、大項目、大集團的發展，進一步發揮重慶能源產業主力艦隊的作用，提升了集團的核心競爭力、資源控制力、市場影響力，努力構建起重慶市穩定、經濟、清潔的能源供應體系和能源安全保障體系。

　　二跳：凝心聚力加快發展

　　經過一年的發展，能源集團初步形成了以能源投資、開發、生產經營為核心，以煤炭、燃氣、電力、非能源為主業的產業模式，在較短時間內，全集團體制機制實現了從整合、磨合到融合的跨越，形成了投資、產業混合型管理組織構架，形成了集團是戰略規劃決策、投融資決策、資產管理、人事管理、經濟運行協調、監督控制“六個中心”，各子公司是安全生產、實現利潤、項目建設和和諧企業建設“四個主體”的管理模式；建立了安全生產、經營管理、項目建設、財務管理等各項制度；建立了董事會、黨委會、黨政聯席會、經理辦公會、經濟運行分析會、銷售分析會、安全例會等會議制度，規劃了“打造西部一流能源控股企業”的宏偉目標。

　　煤炭板塊，實行了“南占、西聯、北爭”的戰略，堅持“市內市外并舉、新建技改并舉、收購整合并舉”，形成了“兩省一市，十三片區”的發展格局，云南、貴州占有煤炭資源8億噸，占全市儲量的四分之一；電力板塊，已建在建參控股裝機容量768萬千瓦；燃氣板塊，通過收購、兼并、整合，覆蓋全市20區縣，年供氣量突破19億立方米。

　　伴隨集團戰略的有效推進，管理的日漸健全，2008年集團實現營業收入123億元，總資產突破250億元，同口徑利潤突破6億元，首次進入重慶市百億集團行列，首次進入中國企業500強。

　　三跳：調整結構科學發展

　　按照國資委五大結構調整要求，結合學習科學發展觀，尤其在經歷同華事件的陣痛后，集團更加深刻認識到了結構調整的重要性、必要性和緊迫性。按市委、市政府的要求，集團積極調整思路，煤炭板塊 “關礦、壓產、外購”，走市內穩健發展，市外加速擴張，速度與效益相協調，速度與質量相協調的路子。繼續推進優質電源項目并力爭控股建設，繼續推進燃氣向一城一網邁進，加大向關聯產業，高附加值行業發展，延伸產業鏈。

　　大集團優勢日漸彰顯。今年，在全球金融危機的大背景下和電煤合同未簽訂、焦煤價格大跌、燃氣氣源不足、電力負荷不夠等諸多不利因素影響下，集團在煤炭板塊開拓省外市場，一舉扭轉被動局面；燃氣板塊擴張發展，多渠道解決氣源問題，穩步增收；電力板塊調節水火電比例，市場稍有好轉，局面即得改觀。此外，今年集團在資本市場融資22億元，置換了高息貸款，緩解了企業還貸壓力，解決了新上項目資本金，為結構調整提供了保障。

　　新疆資源開發獲重大突破。今年，在市主要領導的關心下，黃奇帆常務副市長和童小平副市長兩赴新疆，敲定了新疆哈密地區首批30億噸的煤炭資源。集團已經在新疆成立了藍天礦業公司，采取一切措施，動用一切力量，高效快速開展礦井建設，目前，該地塊已進入勘探普查階段，預計在年內可完成野外普查勘探工作，爭取三年內建成礦井。

　　對外開放引資引智邁出新步。燃氣集團引進戰略投資者華潤燃氣，積極籌備上市工作；引進香港中國燃氣，共建長輸管線；引進美國AES公司，溢價出售四個電站的部分股權，并對煤礦風排瓦斯項目進行包裝；與香港中華煤氣公司共同建設瓦斯液化公司；引進臺灣宇宙太陽能公司進軍太陽能領域；引進法國蘇伊士集團成立能源服務公司，負責主城區集中供冷、供熱項目的開發建設和運營。

　　非能源產業異軍突起。從事建筑領域的巨能公司高速發展；投資38億的電解鋁項目正在進行可研報告評審；投資7億多循環經濟項目南桐特種水泥、投資4億多的順安公司搬遷項目進展順利；配套新疆煤炭入渝的儲煤基地建設和煤化工項目正在進行論證和選址工作。

　　按規劃，到2012年，集團將形成5000萬噸/年的煤炭生產規模，1000萬KW以上的電力裝機容量，燃氣供氣量突破30億方。能源集團上下正抓住結構調整的機遇，向總資產500億，營業收入300億的目標一步一個腳印扎實邁進。