截至今年6月末，廣東省國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額14268.37億元，同比上升11.29%；所有者權(quán)益(不含少數(shù)股東權(quán)益)4044.84億元，同比上升13.18%；實現(xiàn)銷售收入3068.05億元，同比下降9.46%；實現(xiàn)利潤總額226.34億元，同比下降4.21%；凈利潤(不含少數(shù)股東)79.84億元，同比下降3.87%。上半年銷售收入、利潤總額和凈利潤同比降幅比一季度分別收窄5.97、34.09和39.45個百分點，總體上呈現(xiàn)逐步向好的趨勢。

　　8月31日，廣東省國有企業(yè)工作會議在廣州舉行。會議學(xué)習(xí)傳達了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和全國地方國資委負責(zé)人研討會精神，總結(jié)了去年下半年以來廣東省國有企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的主要情況和經(jīng)驗，研究部署下一階段工作。廣東省委常委、常務(wù)副省長黃龍云出席會議并講話。

　　黃龍云充分肯定了全省國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)在應(yīng)對國際金融危機中所作的努力和取得的明顯成效，并要求要認真總結(jié)經(jīng)驗，形成廣東省國有企業(yè)改革發(fā)展的寶貴財富。黃龍云指出，全省國有企業(yè)在發(fā)展進程中，一方面要樹立“危中有機，謀事在人”的理念，不埋怨、不等待，以市場為基礎(chǔ)，以人才(企業(yè)家)為關(guān)鍵，以企業(yè)的自身優(yōu)勢為重點，尋求企業(yè)發(fā)展良機。另一方面要樹立“機中有危，成事在人”的理念，抓住當(dāng)前發(fā)展機遇 ，不斷謀變、謀新、謀人(人才)，把企業(yè)做大做強。黃龍云要求，廣東省國有企業(yè)要特別注意以重點項目建設(shè)為抓手，進一步加大投資力度，確保“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促民生”得以落實，為省本級財政保持穩(wěn)定增長作出國有企業(yè)應(yīng)有的貢獻。

　　會議總結(jié)了全省國有企業(yè)應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)的六條經(jīng)驗：一是必須不斷加強和優(yōu)化管理，這是國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；二是必須加快調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，這是國有企業(yè)增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的現(xiàn)實選擇； 三是必須做實做強做大主業(yè)，這是國有企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵；四是必須重視資本運作這是國有企業(yè)加快發(fā)展的客觀要求；五是必須把國有企業(yè)發(fā)展置身于全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，這是國有企業(yè)贏得長遠競爭力的基本保障；六是必須勇?lián)�重任，這是國有企業(yè)區(qū)別于其他所有制企業(yè)的優(yōu)勢所在。

　　會議要求，做好下半年和2010年的各項工作對于全省國有企業(yè)的改革發(fā)展至關(guān)重要，爭取在重點項目建設(shè)、國資監(jiān)管工作、經(jīng)營風(fēng)險防范等方面取得新進展，著力抓好八項重點工作：一是千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益；二是進一步改進和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的手段和方式；三是以董事會建設(shè)為突破口完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；四是不斷加快產(chǎn)權(quán)多元化改革的步伐；五是加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；六是繼續(xù)加大資本運作力度；七是加強和改進企業(yè)黨建工作和國資國企隊伍建設(shè)；八是積極維護企業(yè)和諧穩(wěn)定良好局面。