農行陜西商洛分行以存款營銷打造主流銀行
截至8月末,農行陜西商洛分行各項存款余額65.89億元,較年初凈增加5.13億元,分別占當地同業市場份額的52.74%和40.32%,各項存款存量和增量份額均居同業首位,成為當地同業負債業務的“領頭羊”。
今年以來,農行陜西商洛分行認真貫徹落實總、省行年初和年中工作會議精神,緊緊圍繞打造當地同業的主流銀行、廣大客戶的首選銀行、監管部門的良好銀行、全體員工的和諧銀行“四好銀行”戰略目標,立足自身業務發展實際,充分挖掘經營資源潛力,把強化負債營銷、提升市場份額作為實現“打造當地主流銀行”創建目標的有力抓手。針對本行客戶資源有限、業務總量較小、業務結構不佳的實際,該行科學分析判斷形勢,準確把握市場定位,適時調整工作思路,在深入分析客戶與市場的基礎上,結合實際確立了“深化科學發展、加快結構調整、堅持穩健經營、實現全新跨越”的經營理念,制定了“強力推進資產業務營銷、著力優化負債業務結構、努力拓寬中間業務渠道、大力提升新業務份額”的發展思路,始終堅持把負債營銷的著力點和著重點放在兼顧總量持續增加和結構不斷優化上。為加快負債結構調整,有效提升負債業務經營效益,該行按照“增總量、調結構、爭份額、提效益”的負債營銷工作思路,通過明確目標、細化考核、改進服務、強化激勵等措施,狠抓儲蓄存款業務營銷,持續鞏固儲蓄存款的基礎地位;緊緊抓住國家政策傾斜、商洛基礎設施建設投入加大的良好機遇,以西商高速公路二線建設項目為重點,組建營銷團隊,制定營銷方案,上下協調聯動,強力跟進營銷,不斷加大對大系統、大項目、大客戶的營銷力度,進一步擴大對公存款客戶群體;依托網點、網絡、人員優勢,加大產品宣傳營銷力度,大力開辦貸記卡、短信通、支付通、網上銀行、電話銀行等新業業務,以儲蓄存款強基礎,以對公存款調結構,以銀行卡業務增效益,積極實施綜合營銷,確保存款總量與份額不斷擴大,促進了負債業務質量與效益同步提升,以明顯的競爭優勢樹立起農行在當地同業的主流銀行地位。
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