九月的赤金，秋高氣爽，瓜果飄香。筆者漫步在赤金鎮的大街小巷，親歷學習實踐科學發展觀活動帶來的熱情，體味新農村建設的希望；在赤金鎮的田野上，產業規模氣勢不凡，產業基地引領發展。在這里，科學發展是硬道理。在這里，轉變模式是新境界。解放思想大討論活動的深入開展，對赤金鎮今后的發展思路進行了一次全新定位，進一步明確了以“一鎮一業”為支柱，建設產業大鎮；以項目建設為支撐，建設經濟強鎮；以鐵人品牌為支點，建設文化名鎮；以服務民生為支點，建設和諧新鎮的“四鎮同創”新思路，謀劃出了今后五年赤金科學發展、率先發展的目標舉措。粗放型傳統發展模式逐漸淘汰，特色優勢產業的發展新模式日漸凸顯。

　　赤金鎮黨委書記陳維明深有感觸：“科學發展是解決一切問題的治本之策。對照新思路、新目標、新要求，鎮村黨員干部普遍產生了一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，緊緊將思想和行動凝聚在了”四鎮同創“的發展構想中，為學習實踐活動奠定了扎實的思想基礎。

　　特色產業的精深之路

　　為加快產業發展步伐，學習實踐活動中，赤金鎮采取以獎代補、配套設施、擔保資金等措施，引導農戶新建日光溫室503座、728畝，全鎮日光溫室達到2932座、4390畝，占全市溫室面積的一半以上，成為全市最大的無公害韭菜生產基地。建立了韭菜專業合作社，成立了黨支部，溫室韭菜畝均效益不斷提升，僅一個生產周期就實現銷售收入2640萬元，溫室種植戶人均年純收入達到12000元，成為全市收入最高的農民群體，以“沁馨”牌優質“冬韭王”為主的“一鎮一品”發展格局基本形成。僅有優勢資源是不夠的，如何把資源優勢變成經濟優勢，赤金人的確費了一番腦筋。陳維明告訴記者，用工業的思路謀劃農業，拉長鏈條，做大產業，提高管理科學化，通過農產品的精深加工，增加附加值，實行市場品牌化，才能把豐富的農業資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢。鎮黨委政府堅持把發展產業大鎮與爭創經濟強鎮相結合。依托特色產品，堅持打“鐵人”牌，走招商路，大干項目，借力發展。今年上半年，共實施新、續、擴建項目27個，完成投資10719萬元。財政稅收176.95萬元，村級集體經濟收入215萬元，預計年底農民人均純收入可達6554元，較上年增長760元，增幅13.12%（其中：種植業增加420元，養殖業增加69元，二三產業增加57元，勞務輸轉增加214元）。

　　產業發展中的“可持續”

　　產業發展沒有規模、建不成大基地，就沒有競爭力、占不了大市場。在學習實踐活動中，西湖村依托合作社，立足長遠，科學謀劃，按照“一特四化”要求，堅持“邊發展邊規范、以規范促發展”的思路，帶動全鎮整合資源優勢，做到規劃、措施、服務“三到位”，制訂了基地培育、設施配套、標準化生產“三項規劃”；完善了政府配套基礎設施、村投放物資和貸款貼息、黨小組聯保互助 “三級幫扶”長效機制。通過黨員“三聯系”（黨委委員聯系黨代表、黨代表聯系黨員、有能力的黨員聯系群眾）制度和親屬幫、朋友帶、黨員聯的方式，采取到產業區中學、銷售點上看、種植戶家聽的辦法，充分調動全鎮農戶的產業發展積極性，當年打建、當年投產、當年見效促進了基地規模的不斷壯大，形成了 “一鎮一業一品”發展格局。

　　為促進全鎮產業科學發展，探索建立了“合作社黨員支部管，產業村黨員指導管”的產業黨員“雙重管理”機制，即：合作社支部黨員的組織管理、產業發展由合作社支部統一管理，合作社負責協調、其他產業村支部配合，對黨員產業發展的規范技術和規程進行指導培訓，組織管理仍屬各支部。

　　在西湖村的帶動下，產業基地由原來的3個村擴大到現在的7個村24個組，日光溫室總數累計達到2932座4390畝。僅西湖村就有溫室1378座1932畝，戶均2.7座，棚均收入超萬元，成為了名副其實的“萬元村”。