近日，上城區審計局對2006至2008年全區招商引資政策執行情況進行審計調查。審計結果表明，近年來，全區各部門進一步優化投資環境，加大招商引資工作力度，利用外資和市外資金呈現出快速增長的良好勢頭，在吸引國內外的資金、技術、管理、人才等的過程中,有效地促進了區域經濟的換代升級和快速發展，對地方財政收入作出很大貢獻。與此同時，審計過程中也發現一些問題，如各街道招商引資完成情況不夠平衡、引進上規模和高層次的企業數量不夠多、各職能部門之間資源未得到有效整合、對引進企業缺乏跟蹤服務措施等。

　　針對上述問題，審計建議：

　　（一）進一步完善企業扶持政策并擴大宣傳。

　　結合上城區地域狹小的現狀，加強不同區塊的功能研究，利用地域優勢、教育優勢等區域資源，針對性完善不同區塊的企業扶持政策，特別是對高技術、創新型企業、高端產業和現代服務業，要加大引進和扶持力度。同時，通過各種渠道廣泛宣傳我區招商政策和優勢，吸引有發展潛力的企業入駐，培養和壯大稅源，發展區域經濟。

　　（二）建立招商部門聯動協調機制。

　　定期組織召開招商職能部門工作會議，及時解決協調企業發展和招商引資中遇到的問題。加大地塊和社會資源的銜接力度，做到與規劃局、建設單位的早銜接與提前介入招商。將優質企業的需求與建設單位的開發項目有效對接，指導建設單位在建設規劃、定位上上層次、上檔次。

　　（三）加強引進企業全過程跟蹤服務。

　　一是加強招商人員業務技術培訓，熟悉了解工商、稅收、物價、衛生防疫、消防、食品檢驗檢疫等各方面法規政策，提高服務技能，滿足不同類型企業的個性化需求；二是對引進企業應建立企業檔案，開發企業經營情況動態管理系統，實行分類管理，定期走訪，發現企業經營有異常情況及時上門，為企業排憂解難；三是對引進的注冊資金額度大、支付招商成本高、產生效益慢的投資類企業特別要加強跟蹤服務，避免稅源流失。

　　（四）利用相關資源搭建招商平臺。

　　一是以樓宇有機更新彌補新建樓宇不足，健全樓宇資源動態監控系統和服務機制，加快老樓提升更新，同時將中山中路改造、特色街建設、新城開發等與招商引資有機結合，優化招商資源和服務平臺。二是充分利用現有國有資產和相關資金搭建招商平臺。如利用上投公司集中管理的資產和我區每年5000萬元以上的科技經費，通過置換、購建高檔樓宇的形式，形成優質招商資源，為企業發展創造必要條件和有效空間。從而發揮資產和資金的整體效益。