市財政局采取措施健全機關厲行節約工作機制，從日常監督管理入手，千方百計降低行政成本，努力建設節約型財政。

　　一是厲行節約每一筆接待費。2009年局機關公務接待費用支出要在2008年基礎上削減10%。嚴格執行接待程序，由股室根據接待對象報業務分管領導和局領導確定接待規格，嚴格把握接待標準，嚴格執行接待定點制度，嚴格堅持“市內接待限額管理、市外接待按標準控制”的管理方法，杜絕奢侈浪費，切實節約每一筆接待費。

　　二是厲行節約每一分話費。優化配置現有資源，嚴格執行話費限額制度，嚴格控制用辦公電話辦事，定期公布話費，采取多種措施減少話費開支。

　　三是厲行節約每一升油。2009年局機關所有車輛費用支出近3年平均數基礎上降低15%。車輛的油料費、維修費等運行費實行限額控制，實行嚴格監管和控制。嚴格車輛使用范圍，實行定人定車管理，切實節約每一滴油。

　　四是厲行節約每一滴水，每一度電。2009年機關節電、節水要在2008年基礎上降低5%。生活用水和衛生用水，用后隨手關好水龍頭，杜絕長流現象，切實節約每一滴水；空調制冷要調到26℃以上，并關好門窗；較長時間不使用電腦的藥切斷電源；打印機在使用時才開通電源；杜絕開長明燈；養成電器不使用隨手關閉電源的好習慣，切實節省每一度電。

　　五是厲行節約每一項辦公用品。嚴格控制辦公室的裝修及辦公設備的添置，對固定資產的更新嚴格按制度、按程序審批。