為進一步提升中間業務對效益的貢獻度，促進中間業務持續、快速、健康的發展，工行內蒙古分行營業部錫林北路支行自我加壓，提高發展目標，重點圍繞四個方面，力爭實現中間業務的超常規發展。

　　——著重發展外匯業務，大幅度提高國際結算量。突出外匯業務市場的利潤空間擴展，集中做好外匯業務的宣傳和營銷工作，樹立工商銀行的外匯業務品牌，重點對新進外資企業的開戶和他行外匯企業的挖潛工作。將目標鎖定在有潛力和發展前景的客戶上，以重點客戶的捆綁營銷為契機，進一步擴大業務品種，推進外匯結算型企業和貿易融資客戶的份額較快發展。

　　——抓好電子銀行的營銷和推廣。實行層層分解任務、客戶經理和柜面員工聯合營銷、與員工收益密切掛鉤等方式，集中對企業推廣和服務，使之形成良好的發展態勢。

　　——大力推廣理財產品。通過對優質客戶的捆綁營銷和對高端客戶的跟蹤服務，有效拓寬中間業務收入渠道。

　　——做好市場開拓工作。制訂和完善支行綜合服務客戶的具體細則，結合客戶特點和需求，對產品、服務、效益實行綜合考核，定向要求，切實提升工商銀行中間業務的整體業務水平。