為積極落實2009年全市國稅系統財務、審計暨政府采購工作會議精神，托縣國稅局按照 "牢牢把握工作方向、牢牢把握工作主題、牢牢把握工作原則、牢牢把握工作要求"四個牢牢把握的總體要求，制訂措施，強化財務管理，厲行節約資金，以服務稅收工作大局、促進本局稅收事業科學發展為目標，提供堅實的財力保障。

　　一、強化“三項經費”預算支出

　　2009年，托縣國稅局因公出國（境）經費支出要在近3年平均數基礎上全部壓縮，車輛購置及運行費用支出要在近3年平均數基礎上降低50%，公務接待費用支出要在2008年基礎上削減10%。

　　二、強化公務用車管理

　　嚴格執行國稅系統公務車輛配備管理暫行規定，決不超編制、超標準、超預算、超計劃購置車輛。強化公務用車日常管理，嚴禁公車私用，落實公務用車節假日封存停駛、定點加油、"一車一卡"加油、定點保養、定點維修，進一步壓縮車輛運行費支出。

　　三、強化公務接待費管理

　　為加強公務接待費管理，對接待費開支范圍、標準和管理辦法等進行全面規范。加強公務接待管理和審批把關，防止超標準、超范圍接待。

　　四.積極推動節能工作

　　按照建設節約型機關、推進節能減排工作的要求，采取有效措施，單位所有照明設備全部更換節能產品、空調機溫度不低于25度、下班后所有電源全部關閉、所有用水設備更換節能產品等措施。不折不扣地完成今年節電、節油、節水指標比上年降低5%的目標。

　　五、積極開展政府采購工作

　　一是工作中必須要牢固樹立政府采購法制觀，要做到依法采購、依目錄采購、依預算采購、依計劃采購、依政策采購。二是配備必要的專職或兼職工作人員，有效落實政府采購工作崗位責任制。按照上級要求，積極落實旗縣局由辦公室主任兼管政府采購崗位工作等措施。