沈陽市東陵區(qū)樹莓專業(yè)生產(chǎn)合作社成立于2007年1月，成立至今，共吸納會員1088人。兩年多來，合作社堅持“民辦、民營、民受益”的宗旨，本著發(fā)展為本、科技領(lǐng)先、形成特色、打造品牌的經(jīng)營理念，通過開展廣大成員共同需要的市場信息、技術(shù)良種、標準生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售、加工增值等多方面的服務(wù)，使樹莓栽培規(guī)模由1.5萬畝發(fā)展到近4萬畝，2007年合作社總銷售額達到了近200萬元，樹莓栽植戶戶均純收入超4萬元。主要經(jīng)驗是：

　　1.高度集中的組織化程度是開拓市場的“金鑰匙”。東陵區(qū)樹莓的銷售以往主要依靠外地經(jīng)銷商上門收購，本地農(nóng)民和經(jīng)紀人處于產(chǎn)業(yè)鏈條的最末端，由于雙方信息不對稱，壓級壓價、無序競爭問題非常突出。2004年農(nóng)民出售樹莓果時一斤只有1.5元，但到了香港市場一斤能賣到10元，大部分利潤被中間商賺走了。為減少流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)銷直接對接，合作社成立后把樹莓栽培戶組織起來，本著引導(dǎo)農(nóng)戶擴大規(guī)模，集中力量齊心闖市場，讓更多的農(nóng)戶走上專業(yè)化生產(chǎn)的致富之路的宗旨，組織經(jīng)紀人帶領(lǐng)農(nóng)戶共同開拓終端市場，建立起了自己的營銷隊伍，實行了集中管理、分散經(jīng)營、聯(lián)合對外、統(tǒng)一銷售。合作社成立迅速改變了以往經(jīng)紀人單打獨斗的局面，在市場上表現(xiàn)出來強勁的聯(lián)合優(yōu)勢，為開拓市場發(fā)揮了重要作用。

　　2.在生產(chǎn)中注入科技含量是催生高效益的重要“法寶”。為提高樹莓果實的質(zhì)量安全水平，一是實行標準化生產(chǎn)。在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省果樹研究所、東陵區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心科技人員的幫助下制定了苗木標準，豐產(chǎn)栽培技術(shù)措施、無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，實行生產(chǎn)全過程無公害化，并印成小冊子，發(fā)放到栽植戶手中。二是大力應(yīng)用節(jié)水灌溉。近兩年來，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、區(qū)水利局共為樹莓栽培戶安裝了5000畝小管出流灌溉設(shè)施，其特點是節(jié)水、節(jié)電、省工，保證了樹莓連年豐產(chǎn)豐收。三是配合區(qū)政府對樹莓基地的5萬畝栽植區(qū)域進行了環(huán)境評定，并通過了無公害產(chǎn)地認定。按照規(guī)范程序操作和不斷應(yīng)用新技術(shù)，樹莓專業(yè)合作社為樹莓生產(chǎn)注入了科學(xué)元素，從而大大提高了樹莓生產(chǎn)效益，為提高農(nóng)民收入找到了有效途徑。

　　3.提高產(chǎn)品深加工是延伸市場的“助推器”。從根本上解決由于樹莓栽植規(guī)模不斷擴大可能帶來的賣難問題，關(guān)鍵是要靠不斷增加對樹莓的需求。合作社按照“立足資源促發(fā)展、依托產(chǎn)業(yè)上項目”的思路,把推進由銷售樹莓原料為主向發(fā)展深加工增值轉(zhuǎn)變，作為提升樹莓產(chǎn)業(yè)水平，實現(xiàn)長遠發(fā)展和農(nóng)民穩(wěn)定增收的重要舉措。目前，樹莓合作社已與3個加工企業(yè)簽訂了合同或達成了協(xié)議，其中，沈陽新大地公司在祝家建設(shè)的樹莓出口加工基地，7月中旬可完成2條速凍生產(chǎn)線、8個凍結(jié)間的安裝調(diào)試，并投入使用，凍結(jié)間5個小時能速凍200噸樹莓，年生產(chǎn)能力可達到5萬噸；陜西海升果品發(fā)展股份有限公司落戶正在洽談中,達成了今年收購鮮果1000噸的意向；沈陽文?娌葺?制品有限公司已達成落戶祝家沙河子村的協(xié)議。

　　4.合作社成為政府與農(nóng)民的“連心橋”。東陵區(qū)委、區(qū)政府早在決定重點發(fā)展樹莓種植業(yè)之初，就著力從打消農(nóng)民對種植樹莓能否得到回報的疑慮入手，通過各種途徑宣傳樹莓種植業(yè)的發(fā)展前景、豐厚回報，引導(dǎo)農(nóng)民從傳統(tǒng)種植業(yè)向特色種植業(yè)轉(zhuǎn)變。制定相關(guān)扶持政策，加大資金投入，在免費為種植農(nóng)戶提供架材、苗木的基礎(chǔ)上，區(qū)財政每年按300元/畝的標準給予未進入收獲期的減收補貼，讓首批種植戶“零投入”、“零風(fēng)險”種植。為樹立典型，選定了村干部群眾威信高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強的祝家鎮(zhèn)下樓子、佟家峪為試點，重點幫扶幾戶進行示范種植。種植戶劉寶增收入逐年遞增，進入盛果期后，畝產(chǎn)量仍達1500斤，畝均純收益達3000－4000元，是種植大田作物的8-10倍。先期種植戶增加了收入、得到了實惠，周邊當時持觀望態(tài)度的農(nóng)戶“眼紅了”、“手癢了”、“心動了”，疑慮打消了，積極性空前高漲，取得了幫扶一戶、帶動一片的良好效果，樹莓種植實現(xiàn)了由政府引導(dǎo)向農(nóng)戶自覺自發(fā)的轉(zhuǎn)變。