工商銀行湖南臨武支行 兩項存款逆勢上揚大幅飚升
工商銀行湖南臨武支行面對前所未有的嚴峻形勢和工作壓力,以堅定的信心迎接挑戰,拓展市場,兩項存款逆勢上揚,大幅飚升。儲蓄存款繼一季度取得了增量過億、市場占比第一的輝煌戰績后,繼續保持強勁的增長勢頭,成為全市工行唯一連續前七個月增量過億的縣級支行,新增額市場占比56.32%,領先同業之首。截至8月12日,對公存款較年初新增1541萬元,各項存款余額突破10億元大關,當年新增過億元,提前實現了全年存款增長目標。
一、迎難而上,堅定領先同業信心不動搖。在公司客戶資源匱乏、貸款萎縮,同業競爭受多種客觀條件和政策限制處于十分被動局面的情況下,臨武支行業務經營發展遇到了前所未有的困難和壓力,確保傳統業務市場份額唯一的“金字”招牌就是抓存款。行領導逢會必講存款,反復強調,沒有存款,就無法做轉型業務,更談不上產品營銷,存款基礎不牢,全行的效益就會成為無源之水,就會喪失我們生存和發展的基礎。要求全行員工堅定領先同業信心不動搖,心往一處想,勁往一處使,全力以赴投入存款工作,確保儲蓄存款市場占比保持同業第一。
二、完善機制,激發全員抓存工作合力。一是早謀劃、早行動。新年開局,支行第一號文件就是號召全行員工搶抓“兩節”旺季,開展兩項存款大會戰,將存款工作目標細化分解到部門、到人,建立抓存考核臺帳,嚴格獎罰兌現,實現存款工作首戰告捷。一季度,儲蓄存款增量同業占比高達67.46%,分別高出農行、建行54.43和47.95個百分點;二是開展突擊抓存競賽活動,充分發揮營業網點陣地營銷、營銷小分隊上門營銷和全員整體聯動營銷“三個營銷”優勢,打造良好的團隊精神,形成強有力的營銷合力;三是將抓存工作作為“雙基”考核的重要指標,調增存款與員工基本工作量工資、季度績效掛鉤比例,讓每個員工時時刻刻心系存款工作;四是全面推行規范化服務,創新服務管理,開展星級網點、星級員工“雙星”爭創評比競賽活動,促使每位員工以誠心、細心和貼心的優質服務贏得客戶信賴與支持,促進存款節節攀升。
三、緊盯同業,積極搶占存款市場份額。面對咄咄逼人的同業競爭形勢,該行變被動為主動,變壓力為動力,緊盯市場,見縫插針,在鞏固城區業務發展優勢的基礎上,積極拓寬營銷渠道,向重點建設項目、周邊重點鄉鎮、礦區及私營企業輻射,搶占農村金融市場。在營銷衡武高速臨武段沿線鄉鎮拆遷基金中,該行成立營銷小分隊,行領導身先士卒打頭陣,網點主任和客戶經理積極跟進,對沿線重點鄉鎮及所屬村委的帳戶開設、基金歸集實行跟蹤服務,爭取財政轉移支付資金達到6000萬元,其中拆遷補償基金3000余萬元,同業占比超過三分之一,有效促進了兩項存款穩步增長。
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