福建尤溪縣加強支農資金的項目管理
一是建立健全支農資金項目總庫,規范支農項目申報管理。嚴格按照《尤溪縣財政支農資金整合項目管理辦法》的相關規定,由農口主管部門按照支農資金整合工作領導小組制定的全縣農業、農村發展五年規劃、主導產業發展規劃,建立各自的項目庫,并報送縣財政局。縣財政局按照農口主管部門報送的儲備項目,建立財政支農項目總庫,統一管理,對未納入項目總庫儲備的項目,不予向上申報或列入本級投資。
二是加大支農資金整合力度,擴大資金整合規模。在2008年整合各類支農資金基礎上,力爭2009年整合各類支農資金8360萬元,遞增14.8%,其中本級預算內外4552萬元,增加611萬元,遞增15.5%;爭取上級支農項目資金3808萬元,增加467萬元,遞增13.9%。
三是加大支農整合項目督查力度,強化支農資金管理。嚴格按照《尤溪縣財政支農資金整合資金管理辦法》的相關規定,在項目實施過程中,采取不定期的方式深入到項目施工單位加強對項目工程的跟蹤督查工作,確保整合項目的順利實施。整合資金實行縣級財政報賬制管理,設立整合專戶,專人管理,專賬核算,確保支農資金專款專用,以發揮支農資金整合的最大效益。
四是構建產業發展平臺,扶持三大主導特色產業發展。努力構建發展平臺,繼續整合不少于400萬元的支農資金大力推進現代茶業、現代油茶和金柑產業發展。首先推進規模發展。在新陽、坂面、臺溪等鄉鎮建設萬畝現代生態茶園,建立10個標準化生態茶園示范片,新植茶葉3500畝,改造低產茶園5000畝;在管前、八字橋建設萬畝標準化金柑果園,建立6個標準化金柑示范片,新植金柑1050畝,改造低產果園2000畝;在坂面、臺溪、洋中等鄉鎮啟動建設萬畝油茶示范林,建立10個千畝優良油茶基地,新植改造茶籽林10000畝。其次建機制強運作。堅持實行一個產業、一個班子、一套規劃、一個政策、一抓到底的“五個一”機制,整合農口部門科技人員,推行“雙十百”科技特派員助推“三大特色主導產業”行動。第三加大技術攻關。大力支持三大特色產業課題攻關,繼續推進金柑產業化關鍵技術課題研究,力求尤溪金柑的品種選育、優質高效配套栽培技術措施、貯藏保鮮技術早日取得新成果。
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