日前，通州市出臺了《公務接待經費實時監控制度》，進一步加強行政事業單位公務接待管理，從嚴、從緊控制公務接待費用開支。

　　一是嚴格控制公務接待經費使用額度。各部門、各單位公務接待費用的額度不得超過年度部門預算指標。對部門預算安排的專項業務費及政府性資（基）金安排的專款支出中用于公務接待的費用從緊控制，市紀委、監察局、財政局、審計局定期對全市各部門、各單位公務接待經費進行監督檢查。

　　二是對公務接待經費實施實時監控。各部門、各單位必須建立公務接待臺賬制度，對本單位公務接待費用使用情況進行統計，按季度將本單位公務接待費用使用情況上報市國庫支付中心，市國庫支付中心對各部門、各單位季度申報的公務接待經費使用情況和實際報支情況匯總后上報市紀委，同時按部門向市分管領導報告招待費支出情況，半年度向市四套班子領導報告。對全年接待費用同比增幅較大、超出年度接待預算費用的單位，將超預算部分按一定比例在部門預算中予以扣減，扣減額劃繳市“幫困基金”專戶。

　　三是加強定期聯審檢查。各部門、各單位成立公務接待報銷票據管理監督小組，每月對接待費用支出情況進行檢查、核實、匯總, 定期向黨政主要領導匯報, 并在一定范圍內通報或公布。