2008年，南寧市政府采購部門創新政府采購監管方式、規范政府采購行為、提高政府采購效率，繼續深化和推進政府采購制度改革，取得了良好的效果。全年納入政府采購制度改革的采購預算達37.86億元，實際成交金額25.20億元，節約資金12.7億元，節約率33.4%。

　　一、多措并舉提高政府采購效率。一是通過科學制定招標規則、創新監管方式、實行縣市區采購資源共享、加強部門配合和監督檢查等多項新舉措的實施，有效地規范了公務車輛維修、50萬元以下的印刷及工程監理、10至50萬元工程施工、工程財務決算審核等近10項采購項目的定點采購，發揮了定點采購應有的經濟社會效益。二是積極參與全區政府采購聯動，有效整合采購資源和信息資源，節約采購成本，提高政府采購工作效率，2008年南寧市參加全區政府采購聯動的項目有公務用車、辦公設備協議供貨和公務用車保險等定點服務。三是2008年完成了政府采購信息化管理系統和政府采購專家抽取和電子語音通知系統的開發與建設，目前均已進入試運行階段。通過推進政府采購的信息化建設，提高政府采購的效率和科學管理水平。

　　二、加大對政府采購監督檢查力度。一是加強了對政府采購當事人的日常監管力度。二是聯合監察、審計部門組成聯合檢查組在全市開展了政府采購執行情況專項檢查工作，同時檢查組對市政府集中采購中心自成立以來開展業務的情況進行了首次全面的考核，規范集中采購中心采購行為，得到了自治區督查組的高度肯定。

　　三、完善政府采購制度建設。一是制定出臺了《南寧市本級政府采購業務管理規定》及配套業務指南、《關于進一步加強政府采購業務信息公告管理的通知》等多項管理制度以及修改完善了公開招標采購文件范本。二是制定了政府采購預算編制及審核的相關流程，政府采購監管部門首次介入了政府采購預算的審核，確保了政府采購預算實施的可操作性和簡化了政府采購程序。

　　四、圍繞經濟社會發展中心提高政府采購工作效率。一是在時間緊、任務重的情況下，加班加點，完成了一大批重點項目的采購工作，包括五象新區核心區1、3、6號路工程、銀海大道拓寬工程、平樂大道工程、精品線路整治工程、東盟博覽會安保設備等項目的采購工作，為南寧市重大節慶活動成功舉行提供高效率高質量的服務。二是為支援汶川地震災區和應對“奶粉事件”的相關物資和設備實行緊急采購，包括對超低溫儲血冰箱、救災帳篷、棉被、棉衣等救災物資和應對“奶粉事件”的批量B超等設備實行緊急采購，以實際行動支援抗震救災工作及對突發事件的及時處理能力。