一是推進陽光政府采購。對參與政府采購的供應商做到不歧視、不偏向、不設障，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體廣泛宣傳政府采購規(guī)章制度，公開發(fā)布每次采購項目的內(nèi)容，爭取采購活動全過程的透明性，切實做到公開、公平、公正，讓供應商中標中得明白、落標落得信服，維護陽光政府采購形象。

　　二是推動高效便捷服務。結合工作實際，以有利于提高服務水平和工作效率為目標，進一步加強政府采購的電子化建設，研究開發(fā)了政府采購計劃管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的投入使用，大大提高了項目申報、審批、反饋等業(yè)務流程的效率，增強了政府采購的時效性。

　　三是實施特事特辦制度。對關系民生、重點項目建設等緊急采購事項，主動實施換位思考，在不違背原則的前提下，積極簡化程序，創(chuàng)新方式，縮短采購時間，盡早、盡快、盡好地完成采購任務，切實解決采購單位的采購需求，推動相關工作的迅速推進。