一、加強領導，以強烈的責任感和危機感全力做好財政各項工作。實行收入崗位責任制，強化“四套班子領導包鄉鎮、包重點企業”制度。層層簽訂責任狀，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；各鄉鎮黨政“一把手”把組織財稅收入納入重點議事日程，攆時間、趕進度，以強烈的責任感和事業心抓好各項措施的落實。對于有收入任務的部門班子成員定崗定責，分解目標，細化責任，加強調度，使人人肩上有擔子；財稅三局按照倒排工期的方法制訂詳細的收入完成計劃，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，迅速趕上收入進度，確保完成全年收入任務；實行嚴明獎懲制度。要站在學習實踐科學發展觀和干部作風建設年活動的政治高度，緊緊圍繞財政經濟工作，同走一顆子，共謀一盤棋，形成強大凝聚力。對各鄉鎮、市直相關部門實行“一票否決制”和“問責買單制”。對措施不到位、工作不得力、成效不明顯以及鋪張浪費、揮霍財政資金等不作為、慢作為、亂作為現象做到有責必問、失職必罰，使全市上下變壓力為動力。

　　二、準確把握財經形勢。該局聯合國地稅局密切關注當前財政經濟中出現的新情況、新問題，準確把握經濟走勢，進一步增強責任感和緊迫感，把思想和工作重點統一到市委、市政府對財政工作的要求上來，早做謀劃，努力做好預算執行和增收節支工作。

　　三、積極組織收入。該局與國地稅局一起，大力加強稅收和非稅收入征管，認真落實各項稅收、非稅征管措施，嚴厲打擊偷、漏、騙稅行為，堅決制止和糾正違規減免、違規退庫，狠抓各項稅費及時足額入庫，做到應收盡收，不搞虛收。

　　四、加強支出管理。一是保重點，區分輕重緩急，優先保工資、保運轉、保穩定，保中央、省、市“擴內需、保增長、調結構、惠民生”政策落實。二是壓一般，按規定比例壓縮黨政機關人、車、會、話以及出國（境）經費；加強專項經費支出審核，壓減一般性業務費支出和效益不明顯的專款開支，確保重點急需支出；不急于支出的事項一律推遲到下半年或以后年度視收入情況再支出。三是加快落實中央與積極財政政策相關�？詈团涮踪Y金，盡早發揮專項資金使用效益。

　　五、進一步做好預算執行分析預測工作。一是認真分析影響財稅收入的增減收因素，對重點稅種、重點行業進行重點分析，對收入中出現的新情況重點反映。二是切實提高分析的時效性，于每月6日前做好預算執行情況報告工作。三是加強趨勢分析，做好每月收入預測工作。為領導決策提供依據。