在12月3日平昌縣財政決算工作協調會上，局黨組書記、局長邱華平聽取了各業務股室負責人對所聯系單位財務管理情況匯報后強調，要徹底解決部門財務管理缺位的問題，在管理的精細化、管理的深度上狠下功夫。

　　一要高度重視。加強部門財務管理是財政部門重要職責，部門財務管理狀況直接反映財政管理水平。現在最大的問題是各業務股室沒有深入到單位和基層，掌握不到實情，以至找不到解決問題的辦法和措施，各分管領導、各股室要高度重視，要把部門財務管理納入財政日常工作來思考謀劃并抓落實。

　　二要措施得力。各股室對所聯系單位財務管理工作負總責，要在財政管理的基本規范和總體原則上，制定適合所聯系單位具體情況的管理制度，進一步幫助單位健全財務、資產、資金等管理制度，督促落實日常的收支管理活動；要堅持按月報表，實行“不報表、不撥款”的辦法，堅持和不斷完善公用經費“按月申報、財政審定”的計劃用款制度；要堅持重大資金使用情況報告制；要狠抓會計核算質量的提高，加強會計從業資格管理。2009年元月份開展一次部門財務管理規范化評比活動，獎優罰劣。

　　三要工作創新。要站在為縣委政府負責的高度，為人民群眾盡責的高度，認真研究解決在部門財務管理上“重視不夠，認真不夠，手段不夠”的問題，要不斷創新管理手段，改進工作作風，扎實深入地做好部門財務管理工作。