一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作職責(zé)。全縣成立了農(nóng)村“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的安排和部署。同時(shí)，明確7名編制和人員，組建縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民籌資、籌勞的監(jiān)督管理及“一事一議”政策落實(shí)。

　　二是注重調(diào)查研究，精心制定方案。成立以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、發(fā)改委、民政局等相關(guān)部門(mén)組成的“一事一議”專項(xiàng)調(diào)研組，抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員12人，分成4個(gè)小組深入全縣高、中、低山區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，32個(gè)村深入調(diào)查研究，并擬定了通江縣農(nóng)村“一事一議”管理辦法。

　　三是注重宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作。由縣農(nóng)辦負(fù)牽頭，采取印發(fā)資料、下村社調(diào)研、、各種會(huì)議層層進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)開(kāi)展“一事一議”。今年，全縣集中舉辦了農(nóng)村“一事一議”專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)524個(gè)村主任和49個(gè)分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　四是注重制度管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。先后建立了預(yù)決算制度、議事范圍制度、村民審議制度、審批備案制度、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度等，設(shè)置“一事一議”監(jiān)測(cè)點(diǎn)，縣農(nóng)負(fù)辦每年選擇2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)村、6個(gè)社實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，從源頭上控制加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和損害農(nóng)民利益的行為。