2008年底以前，南部縣政府采購管理工作和政府采購中心工作實行的是“兩套班子、一套人馬”的辦公模式，“采、管”未完全分離，“采、管”之間職能混淆，職責不清，“錯位”、“越位”現象比較突出，嚴重制約了政府采購工作的健康發展。2008年底南部縣政府采購工作開始實行“采管分離”，通過健全機構，充實人員，強化監督，全縣2009年1-9月，全縣采購預算6386萬元，實際采購金額5673萬元，同比增長2952萬元，節約財政資金713萬元，資金節約率為11.17%。

　　一是健全采管機構。2008年底，在局內成立了南部縣政府采購中心和政府采購管理科，明確了各自的職能職責，實行“采、管”完全分離。

　　二是加強隊伍建設。通過考調方式，對采購中心、采購管理科充實了工作人員，配備了專門的辦公設備，并對采購中心和采購管理科的人員定期開展業務培訓，不斷提升采購工作人員的工作能力和業務水平。

　　三是強化采購監督。規范了政府采購活動各環節的操作程序，確保了采購項目的公開、公平、公正。對政府采購當事人操作執行行為的事前、事中、事后的監督管理。從采購需求的確定、采購事項審批、采購操作執行、項目評審決策、合同履行驗收等環節實施重點監督，提高監督有效性。