今年以來，工商銀行宿遷分行在積極拓展小企業信貸市場過程中，始終把風險控制作為打造“小企業信貸精品業務”的第一要務，堅持風險季度分析制，從過程控制、抵押物核查、重點客戶監測等方面入手，通過小企業金融業務支持系統，不斷強化動態監測措施，全面掌控好小企業信貸業務風險狀況，呈現出了不良貸款“雙降”的良好態勢。

　　一、強化過程控制。該行著重把握好企業準入關：一方面把握好增量與存量的關系，重點防控過渡融資和降低貸款準入門檻所帶來的風險；另一方面，注重把握第一還款來源與第二還款來源的關系，重點把第一還款來源是否真實、足額作為能否貸款的核心標準。同時，充分利用“小企業金融業務支持系統”，主動推出了精細化管理措施，著重加強對企業貸款回籠、信用狀況、信用等級的監測，仔細查詢客戶近一段時間的交易明細、交易對手，適時建立一個精細化的資金流監管體系，通過強化過程控制防控風險。

　　二、加強作業監督。重點是開展動產抵質押物管理及監管情況檢查，對發現的問題及時提出整改要求，對質押物價值低于貸款最低值的企業及時收回貸款。做好日常押品價值的監測工作，每日查詢所有質押物價格，實時監控押品最新價值。同時，對機器設備抵押貸款進行專項核查，對押品的價值進行重估，一旦發生因押品價值下降而導致質押貸款無法完全覆蓋的，當日就要求企業增加質押物，否則收回相應的貸款，最大限度控制抵質押物價值高估風險。

　　三、關注集團客戶。通過密切關注集團客戶還貸來源情況，通過監測和分析，判斷客戶正常歸還到期項目貸款情況，主動與客戶保持聯系，發現問題及時與客戶共同研究風險防控措施。一方面加強集團客戶信貸業務檢查，重點查集團客戶信貸政策制度執行情況，分析融資風險狀況，為有效提高對集團客戶管理水平起到了積極作用。另一方面，不定期組織開展小企業客戶檢查，對個別小企業互保問題，及時督促經辦行制定整改措施，最大限度將風險苗頭控制在萌芽狀態。

　　四、把握政策動態。為了有效控制金融危機帶來的沖擊，該行重點對涉及出口產品即期融資貸款客戶進行詳細調查并隨時監測，制定相關應對措施，規避、防范出口退稅調整帶來的信貸風險，掌握出口政策調整對信貸業務的影響。并嚴格落實“綠色信貸”政策，對涉及“高污染、高耗能”貸款客戶進行排查，及時根據政策情況，對 “兩高”企業的信貸準入、授信、環評、貸后管理提出新的要求，并對全轄法人客戶貸款實施環保檢查，并將環保信息情況及時錄入CM2002系統。

　　五、堅持有保有壓。重點對貨款回籠下降明顯的客戶、出現欠息及臨時逾期的客戶、信用等級降至A-級及以下的客戶，該行通過有步驟、有重點的實施“只收不貸、收回少貸、壓縮授信、部分退出”等政策；對于商業圈優質資產抵押的客戶、優質核心客戶的上下游客戶等優質客戶，則大力進入。通過有目的、有秩序的進退，實現信貸結構的優化。同時，該行積極推進貿易融資，一方面排出核心客戶的上下游企業，大力拓展新的貿易融資客戶，另一方面，將存量貸款向貿易融資轉移，通過貿易融資的拓展，促進信貸結構優化，降低公司信貸的風險。