一是領導重視，思想認識到位。中心領導經常強調財政資金支付安全性原則，明確提出了“申請審核無失誤，資金支付無風險，檔案資料無缺損，會計處理無差錯”的安全工作目標，將“建立健全內部監督制約機制，防范資金風險”列入中心重要職能內容。

　　二是整章建制，制度落實到位。制定了《支付中心內部工作流程》、《支付中心資金支付內部控制規定》、《支付中心支票和印章管理制度》、《國庫集中支付對帳制度》等一系列內部控制制度。形成了審核、復核、支付、會計核算、信息管理等工作環節的相互制約監督機制，為各項資金的支付設置了層層風險防護網，如：對單位提出的直接支付申請，認真核對單位申請書上的財務印鑒與單位預留印鑒，核對無誤后方可支付；每筆財政資金的劃撥和統發工資的核定，都要有兩人以上經手、審核，銀行預留的印鑒分人保管，并分別放入各自的按國庫管理要求專門購置的保險柜中；賬戶管理與賬戶核算分開，支付科管理賬戶，會計科負責賬戶核算；中心財務獨立核算后，為管好、用好資金，凡中心每筆開支，采取中心領導集體商定，兩人以上經辦，會計科復核，分管領導審核四關手續。

　　三是人員配置到位，崗位設置科學規范。重新界定中心職能和內設機構的工作職責，調整工作人員的崗位分工、AB崗以及國庫集中支付系統、工資統發系統的崗位設置，明確界定各科、各崗、各人的職責權限，從而起到相互制約、相互監督的作用。

　　四是政務公開到位，接受群眾監督。通過向各單位發放《南昌市國庫集中支付服務指南》，制作壁掛工作職責、業務流程圖、設立宣傳欄、公示欄等方式公開中心工作職能及內部各科室的工作職責，公開工作人員的崗位分工，公開辦事流程，公開工作電話和投訴電話，既方便單位辦事人員，又方便群眾監督。

　　五是賬務處理到位，做到日清日結。每天認真核對人行、代理銀行提供的國庫集中支付原始憑證的數據與系統中的數據，核對無誤后在系統中生成日報，及時進行會計核算。

　　六是對賬管理到位，確保會計信息真實性。定期組織與市財政局國庫處、代理銀行及預算單位核對賬務，通過對賬及時發現問題、錯誤，保證各方賬務記錄一致，確保財政資金安全。

　　七是票據、會計檔案管理到位。嚴格執行《財政支付憑證》保管、領用和核銷制度。按要求將每年的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計檔案進行整理、歸檔并移交給局檔案室保管，確保會計檔案的安全、完整。