陳益民蒞伊督導河南省伊川農村商業銀行籌建工作
10月13日上午,秋高氣爽,風和日麗。河南省銀監局副局長陳益民、合作處處長馬銀定、副處長亢志剛在洛陽銀監分局局長秦棟嶺、副局長陳黎明、洛陽市農信辦主任舒洛建,伊川縣委書記郭宜品,縣委常委常務副縣長金純超,副縣長李君等的陪同下,到伊川農聯社督導伊川農村商業銀行的籌建工作。
在三樓會議室,伊川聯社黨委書記、理事長康鳳立首先向各位領導匯報了伊川農村商業銀行的籌建情況。伊川聯社獲準籌建農村商業銀行之后,按照規定的程序和要求,認真做好籌建期間的各項工作,止目前,各項指標全面達到組建農村商業銀行的九條標準,即有符合規定的章程;注冊資本18834萬元;資本充足率達9.74%,較標準8%超1.74個百分點;核心資本充足率達8.99%,較標準4%超4.99個百分點;不良貸款比例4.97%,較不良貸款比例低于8%的標準低3.03個百分點;按規定提足撥備,撥備率達到100%;所有者權益大于股本金。所有者權益為29318萬元,剔除股本金18834萬元后達10484萬元;有符合任職資格條件的董事、高級管理人員,80%以上的從業人員有1年以上金融工作的經歷和具有金融及相關專業中專以上學歷;有健全的組織機構和管理制度;有符合要求的營業場所、安全防范措施和與業務有關的其他設施。止9月底,伊川農聯社各項存款達40.95億元,各項貸款達27.76億元,實現盈余1.2億元,各項經營情況良好。
聽了康鳳立的匯報,河南省銀監局副局長陳益民指出,伊川縣農村信用聯社自籌建伊川農村商業銀行以來,不容易、有曲折、有進步,已基本具備了農村商業銀行的條件,但離現代商業銀行還有一定的差距。要使全體員工真正認識到由農村信用社轉變為農村商業銀行,不單是牌子的更換,是一種經營機制上的革命。農村信用社轉變為農村商業銀行要實現以下六個變化,一是行風行貌要有所變化,著力打造現代化商業銀行;二是在管理理念上要有變化,管理理念要由現在的農村信用社轉變為商業銀行;三是經營方式上要變化;四是在支持地方經濟發展上要有變化,特別是支持縣域經濟發展上力度要更大,只要是有利于縣域經濟發展,每個部門都要支持;五是在發展速度上要有一個大的變化,要利用全省首家轉變為農村商業銀行的機遇,加快發展速度;六是員工的精神面貌要有大的變化,要保持農村商業銀行的持續、快速發展,要引進高素質和高層次人才,把培訓工作作好,打造優秀的團隊。
陳益民指出,伊川農村信用社的成功改制,不但代表了伊川、洛陽農信的改革成果,也代表著河南農信的改革成果,他希望組建后的伊川農村商業銀行要實事求是,用發展的眼光看破問題,不斷修訂和完善各項規章制度,確保伊川農村商業銀行健康、穩健發展,把伊川農村商業銀行打造成一個良好的銀行。
伊川縣委書記郭宜品,縣委常委、常務副縣長金純超,副縣長李君等在發言中指出,伊川農村信用聯社對伊川經濟的發展和社會主義新農村建設做出了積極的貢獻,希望改制后的伊川農村商業銀行一如既往地支持伊川縣域經濟的發展,為伊川的社會主義新農村建設再立新功。他們在發言中代表縣委縣政府表示,縣委縣政府會高度關注和大力支持伊川農村商業銀行的發展,積極協調和解決伊川農村商業銀行在發展中遇到的問題,從而使伊川農村商業銀行成為真正的商業銀行。
陳益民一行還到伊川聯社營業部進行了察看,對伊川聯社的硬件設施給予很好的評價。
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