──勵精圖治 集健為雄

　　重慶國際信托有限公司（簡稱重慶信托）自2002年改制以來，在董事長何玉柏、首席運行官翁振杰的帶領下，堅持科學發展，勇于金融創新，本��“受人之托，誠信第一；代人理財，贏利為本”的經營理念，“以金融和基礎設施投資為重點，壯大發展信托主業”，短短七年時間，將一個資不抵債、瀕臨破產的“高危”金融機構，發展成為如今管理資產規模近600億元（人民幣，下同）、連續兩年實現凈利潤超過5億元、綜合實力名列中國西部第一，涵蓋信托、銀行、基金、證券的多元化金融控股集團，開創了業界為之稱道的“重慶信托模式”，為中國的金融改革發展，濃墨重彩地揮就絢麗篇章。

　　時值新中國成立六十周年，本報記者走訪了一貫謹慎低調的重慶信托首席運行官翁振杰先生。這位被譽為“金融界創新型人物”的總裁，堅定地告訴記者：“如果說重慶信托取得了一點成績，那都是踐行科學發展觀、以政府為主導、堅持走市場化發展道路的結果。”

　　改制重組 浴火重生

　　重慶信托的前身是重慶國際信托投資公司，成立于1984年，注冊資金3500萬元，是重慶歷史上第一家信托公司。令人遺憾的是，2001年中國信托業第五次整頓時，重慶信托因經營不善，面臨破產清算的邊緣：近三年時間業務處于全面停頓，現金基本斷流，歷史負債高達13.09億元，凈資產僅為4.28億元，已嚴重資不抵債，成為重慶金融業的主要風險源。

　　2001年12月，重慶市委、市政府經過反覆權衡，決定走市場化道路，對重慶信托進行引資重組。2002年2月，重慶信托改制重組成功，起死回生，注冊資本擴大至10.3373億元，成為中國首批重新登記的信托公司。從那時起，重慶信托曾任重慶市委、市政府“雙料”副秘書長兼市委研究室主任的何玉柏董事長，與素有投資高手之稱的翁振杰總裁，就此展開了他們這對“黃金搭檔”的輝煌創業歷程。

　　由于長期經營管理不善、風險控制措施不落實等原因，重慶信托對外投資占凈資產比例高達138％，無效資產占資產總額達39.2％；待清理、處置的投資企業近40家，涉及員工近2000人；各類起、應訴案件70余宗；員工隊伍嚴重老化，人員素質已無法支撐公司發展。

　　面對眾多難題，重慶信托的領軍人物知難而上，銳意改革，始終堅持走市場化道路，以金融創新謀求跨越式發展。一方面，重慶信托進行第二次增資擴股，注冊資本金增加到16.3373億元，同時大力整頓各種對外投資，調整內部組織結構，建立健全符合市場經濟要求的企業經營機制，�恿ε囵B優秀的員工隊伍；另一方面，重慶信托充分發揮信托理財優勢，不斷創新信托產品，先后在全國范圍內成功推出了幾百個不同類型的單一信托和集合信托，穩健運作、規范管理，在為投資者創造了較高收益的同時，也為公司的脫困發展迅速蓄積了經濟實力。

　　2005年，重慶信托還清了全部歷史債務本息14.2億元，徹底解決了“負債率高、不良資產率高、拆借比例高、對外投資比例高、擔保比例高、關聯交易頻率高”的歷史遺留難題，駛入健康發展的快車道。公司總裁翁振杰也因功勞卓著，被評選為當年的“重慶市勞動模范”。

　　2006年，重慶信托再接再厲，實現利潤1.6億元，在全國信托協會排行榜中，綜合排名第九；2007年，重慶信托更上一層樓，實現凈利潤5.09億元，人均創利605萬元；2008年，重慶信托新增信托項目144個，新增規模356億元，實現凈利潤5.1億元，人均創利718萬元，綜合實力躍居中國第五，西部第一。

　　據了解，從2002年改制至今，重慶信托總共推出近500個信托理財產品，信托總規模達800多億元，沒有一個出現虧損，累計為信托受益人增收達40多億元，其中單個信托產品為客戶創造最高年收益率達182%，專業理財能力逐漸受到市場斑度認可；對外投資企業從40家減少為9家，不良資產率由35%降為0，先后為重慶城鄉統籌和基礎設施建設籌集資金260億元，為慈善公益事業捐款5000多萬元，榮獲全國“最具發展潛質信托公司”和2008年中國金融企業慈善榜“信托業突出貢獻獎”，連續3年榮獲重慶市“國企貢獻獎”、“金融貢獻一等獎”。

　　當前，重慶信托已發展成為以金融為主、多元化經營的企業集團，旗下各類參、控股公司包括：三峽銀行股份有限公司、益民基金管理有限公司、重慶銀行、西南證券（A股代碼：600369）、重慶路橋股份有限公司（A股代碼：600106）、渝涪高速公路有限公司。一個實力雄厚、管理規范的金融控股集團已具雛形，必將為中國西部的經濟社會發展，注入更為強勁的金融推動力。