日前，廣西自治區工商聯對全區50多家非公企業進行了問卷調查，分析顯示：90%的企業認為“在這場危機中企業能夠順利度過難關”，這與去年12月份65%的非公有制企業認為“相當一部分企業將在危機中破產”形成鮮明的對比，企業發展信心明顯增強。同時，55%的企業認為廣西的非公有制企業將在2010年走出低谷。

　　是什么使得這些企業家在國際金融危機嚴重沖擊面前，表現得如此自信和充滿創業激情呢？

　　堅定信心，共克時艱

　　今年以來，國際金融危機繼續擴散蔓延，全球經濟減速，需求大幅度萎縮，廣西區非公有制經濟的發展面臨前所未有的困難和挑戰。面對嚴峻形勢，全區上下堅決貫徹執行中央關于“保增長、保民生、保穩定”的一系列方針政策和措施，積極開展“服務企業年”和“項目建設年”活動，特別是全區統戰系統積極開展“非公有制經濟發展服務年”活動，努力為非公有制企業排憂解難，營造良好的發展環境。

　　廣西區黨委常委、統戰部部長黃道偉說，金融危機發生以來，全區統戰系統各單位急企業所急，幫企業所需，以熱情、真情為企業“雪中送炭”。至今年7月，全區統戰系統重點聯系服務非公企業有2492家，登門服務的企業達2408家，收集到非公企業反映的問題和困難1838件，為企業獻良計累計達到1720條，組織6000多人次非公人士參加了28期各類培訓，為非公有制企業發放《非公有制經濟政策選編》近1.3萬冊，共引進 291個合作項目。

　　廣大非公有制企業堅定發展信心，及時調整發展戰略，抓住中央擴大內需政策措施和十大產業振興計劃，以及廣西6000億投資計劃帶來的發展機遇，努力克服各種不利因素的影響，加快發展企業。

　　賀州金源稀土功能材料有限公司面對從2008年10月開始稀土產品價格和需求直線下滑，造成同行業企業絕大部分處于停產或半停產狀態的嚴峻形勢，該公司借助國家4萬億元投資拉動內需的東風，積極做好高新技術產業化升級、科研成果轉化、節能排放等重大項目推進，做好技術挖潛改造工作，提高企業競爭力；狠抓管理，提升企業執行力，一步一步走出困境。玉林市南山瓷器公司沉著應對，以加快產業升級、提升產品質量、提高市場競爭力為突破口，引進人才，加大技術研發力度，使公司轉“危”為“機”，今年頭一季度該公司的產品出口量獲得了600%的強勁增長。

　　榮辱與共，共度難關

　　今年以來，全區個體、私營企業數量、注冊資金仍保持較好增長勢頭，外資企業增長明顯，就業人員繼續增加。非公有制企業并未出現去年底人們普遍擔心的大量停產倒閉和員工失業現象。據廣西有關部門統計，至今年6月底，全區個體私營企業實現生產總值341.49億元，其中個人工商企業實現總產值91.45億元，私營企業實現總產值249.94億元。全區規模以上非公有制工業企業增加值達576.96億元，同比增長20.1%，占全區規模以上工業增加值的56.87%，對規模以上工業增長率達72.2%。全區個體私營企業安排就業人員達365.1萬人，同比增長19.20%，比2008年底增加24萬人。

　　出口型、勞動密集型企業——梧州日新塑料實業有限公司董事長甘惠貞在宣布企業停產的同時鄭重地向員工承諾：公司絕不會解雇一名員工。在企業停產期間，每人每天發生活費20元，直到恢復生產為止，公司的舉動感動了員工，增強了員工對企業的信心，員工與企業榮辱與共，共度難關。全區絕大部分非公企業家在面臨金融危機的沖擊時，紛紛表態：“員工就是我們的兄弟姐妹，寧愿虧本不停產，寧愿降薪不裁員”。大多數企業與員工風雨同舟、患難與共，努力不裁員、不減員，危機中靠團結協作有效增強了凝聚力、競爭力，從而成功度過了最艱難的時期。

　　據統計資料顯示，全區非公有制企業中，有65%的企業員工人數與去年持平，有25%的企業員工人數比去年有所增加，只有10%的企業因生產經營困難計劃精減部分員工；分行業看，十九大行業中從業人員增加的有十二個行業，減少的只有七個行業。增長幅度較大的有建筑業（7.85%）、房地產（7.09%）。大部分企業職工的薪酬保持平穩增長，有九個行業的非公有制企業薪酬增幅高于全區平均水平。

　　“危”中求“變”，“危”中尋“機”

　　在國際金融危機嚴重沖擊面前，廣西非公有制工業企業生產增速明顯加快，回暖信號逐漸增強，凸顯了其抗沖擊的能力和應對不利環境的靈活機制。有專家人士分析認為：如果說國有企業是航空母艦、大兵團作戰；那么非公企業好比潛水艇，可上可下；又象游擊隊，靈活應變。

　　各民主黨派廣西區委會積極開展專家講壇、調研、提建議等活動，面對國際金融危機的不利影響，幫助引導廣西區非公有制企業積極調整發展思路，重新謀劃發展戰略，開辟新的發展路徑。大量非公有制企業善于“危”中求“變”， 表現出較強的抗沖擊能力。有的企業如三環集團、強盛集團和富英制革等企業加大研發力度，努力提高自主創新能力，依靠核心技術增強競爭力，不斷開拓國內外市場，繼續保持較好的市場份額；有的企業危機中靠苦練內功，加大員工隊伍的培訓力度，積極引進專業人才甚至專業管理團隊，完善企業治理結構，提高企業管理水平，增強市場競爭力，如廣西百大集團等企業；許多勞動密集型非公有制企業積極創新商業模式，在做精做強主業的同時，開展多元化經營，在危機中有效分散了風險，增強了可持續發展能力；有的企業向產業價值鏈高端轉移，或加強互助合作抱團取暖，或集中力量在產業鏈的某些環節或端點形成自主知識產權，做精做強，提升競爭力，開辟了新的利潤增長點。

　　經過這場國際金融危機的洗禮，非公有制企業已經站到了新的歷史起點上。實現新的發展、再創新的輝煌，就要善于應變，善于在國際國內經濟發展的大勢中去捕捉新的機遇。當前，非公有制企業最重要的是抓住宏觀經濟政策調整所帶來的新機遇，從國家4萬億投資計劃和廣西6000億投資計劃、金融政策放寬、稅收政策鼓勵等一系列促進經濟增長的措施中，找準投資路徑，尋找投資機會。抓住國家經濟發展方式轉變、主要產業調整振興、地區經濟結構調整、國內產業梯度轉移所帶來的新機遇，堅持技術創新、產品創新、管理創新，努力尋找新的經濟增長點。抓住中國工業化、城鎮化加速發展，太陽能、風能、生物能等新能源產業及環保產業和文化創意產業快速興起的新機遇，充分利用國際金融危機中能源資源、技術設備、專業人才等生產要素價格相對較低的有利時機，大力挖掘基礎產業、新興產業、配套服務蘊含的商機，努力占領未來市場。有條件的、有戰略眼光的民營企業則站在全球的角度，去搶抓世界經濟結構調整所帶來的新機遇，利用金融危機下國際資源、技術人才價格相對較低的機會，積極實施“走出去”戰略，充分利用國際市場，提高國際競爭力。大多數非公企業認識到，要通過技術創新、制度創新、管理創新、文化創新，創建自己的核心技術、自主知識產權和知名品牌，培育核心競爭力，形成持續競爭優勢，擺脫受制于人的羈絆，創造新的輝煌。