借助經濟危機，抄底收購，實現跳躍式發展是很多企業遇到的產業機遇。2009年騰中重工收購悍馬，吉利洽談收購沃爾沃，一大批中國企業開始走出國門抄底收購，實現跳躍式發展。而還有一批企業根據自身需要，在國內同行范圍展開收購。例如用友軟件，在2008、2009等相繼大手筆收購下大批國內軟件企業和區域型軟件分銷服務商。用友收購成批軟件企業意欲何為？

　　1月16日，用友終于揭開了其系列收購的首個成果——U8 All-in-One產品。這款號稱能滿足中小企業全面信息化需求的產品，整合了2008年收購的特博深CRM（客戶關系管理軟件）、整合了前不久收購的重慶邁特的PLM（產品生命周期管理軟件），以及用友內部自主研發的致遠協同辦公、用友U8-HR、用友BI、用友分銷零售等多套軟件系統。并通過用友UAP平臺實現整合。

　　用友U9大將，前U8負責人向奇漢被提升為高級副總裁將主管U8 All-in-One和U9業務發展。向奇漢表示：U8 All-in-One為用戶提供全面信息化應用同時不妨礙用戶繼續選擇用友U8或用友PLM等產品局部信息化應用。U8 All-in-One是一個松耦合產品組合。其最大的優勢是能給用戶更大的選擇空間。用戶選擇用友后，既可以滿足當前局部應用需求，同時也不用擔心今后拓展應用中，會遇到某些新應用不能和老系統對接的問題。

　　向奇漢告訴我們：“目前國內U8的競爭對手，都還沒有能夠提供U8 All-in-One相似的產品組合，劍指這些企業將無法再與U8實現市場競爭。”沒有資本整合實力，單獨依靠內部創新已經不能滿足當前管理軟件市場競爭的需求。

　　另外記者注意到本次發布的U8 All-in-One，在名稱上，與SAP在國內，面向中小企業市場推廣的A1，全稱SAP All in One一致，用友方面未對名稱闖車給出解釋。但可以看出用友在市場定位上，全面競爭國際巨頭，與國內企業甩開距離的意圖。

　　計世資訊副總經理曹開彬在會上指出：2009年整個中國通用管理軟件市場規模已經達到146.6億，它的增長率達到16.5%.可以細分為：ERP、BI、HR、CRM、SCM、財務軟件等等，ERP在09年是89個億，占了60%的比例。其次是財務軟件、供應鏈、HR、BI.從增長情況來看，我們看到一個比較有意思的現象，現在HR、BI這樣的軟件增長率增加，從去年來看增長最快的是BI，其次是HR.

　　面對數據的增長趨勢，企業除了對ERP的需求之外，也更多的開始逐漸重視CRM、HR、BI等方面，企業信息化的變革趨勢向全面整合發展。U8 All-in-One正式為了迎合企業的這種需求，同時令人聯想到多年前，甲骨文在全球軟件領域掀起的大規模并購整合案。而SAP亦在一定范圍內，通過并購實現了自身的產品擴充，U8 All-in-One可以看過中國第一個實現了此種能力的管理軟件解決方案。

　　根據資料顯示，用友本次發布的新品中，提煉出八種基于信息化代表性的經營管理模式，用友認為這八種模式是最適應當前中國中小企業需求的經營管理模式。即：從設計到制造與銷售服務的經營管理一體化、以客戶為中心的經營管理一體化、以協同辦公為核心的經營管理一體化、以商品流通管控為核心的經營管理一體化、 以精細成本與績效為核心的經營管理一體化、以人力資源為核心的經營管理一體化、以電子商務為核心的經營管理一體化、以產品創新為核心的全生命周期管理。八大模式，完整覆蓋了中小企業經營管理與全面信息化應用，讓廣大中小企業更敏捷、更智慧。