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根據需求選擇合適的ERP方案
企業規模不同，對erp的要求不同。中小型企業上馬erp不宜貪多求全，而應該根據自身的發展需求選擇合適的解決方案。 企業規模不同，對erp的要求不同。中小型企業上馬erp不宜貪多求全，而應該根據自身的發展需求選擇合適的解決方案。
首先，中小型企業erp需求與大型企業無本質區別，“麻雀雖小，五臟俱全”，都涉及采購、銷售、制造生產、財務會計、人事和組織等諸多方面，只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業erp同樣需要全面集成和協同。從各個部門級的信息系統開始，將它們有機地整合起來，構成一個企業的信息系統，最終實現整體運營活動的全面集成和協同。
其次，中小企業上馬erp更要求實施周期短，見效迅速。一般來講中小企業的規模比較小，資金有限，很多企業有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、公關等方面。一旦將資金投入信息化建設，也希望短時間內獲得回報。如果中小型企業實施erp的時間周期偏長對于中小型企業來講是不能承受的。根據調查的結果，中小型企業全套erp的實施一般不應超過3個月。
再次，中小企業erp要求更強的易用性。由于中小企業沒有太多甚至根本沒有專業的計算機技術人才，因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性，軟件要易學易用。同時，由于中小型企業處于成長階段，變化快，要求管理軟件除去操作方便，易學易懂，還要有很大的柔性，能靈活適應需求。
最后，中小型企業erp必須適應中國成長性企業的發展特點，才能避免出現“水土不服”。要有層次性，由低到高不斷滿足企業信息化需求；要有系統性，滿足信息化需求由點到面；要有靈活性，即滿足信息化需求的不規則變動；同時還要有個性化，滿足企業信息化需求的特殊性。
因此，在進行erp實施中，要求服務廠商有強大的服務能力，幫助企業從業務、管理、經營等不同層面進行企業管理診斷、業務流程重組等。同時，縮短實施周期，保證基本實施服務的質量，從而提高應用的成功率。
統計數據表明，中、小型企業的erp選擇，大多集中在通用性好的集成方案上，如exact，而非高端的sap、oracle等。除了價格方面的優勢外，通用的erp容易實施，培訓和維護成本更低，各種功能模塊更方便集成，不會因為軟件過于龐大臃腫的規模，導致分散運行，各自為政。新一代的集成化erp產品，由于整合了erp、crm、oa等功能，將企業所有的業務流程整合為一，輕松實現企業在一套系統中處理各種業務流程，同時將企業分散的信息化投入凝聚起來，從而獲得中、小型企業的親睞，成為中端erp發展的方向。
責任編輯：zoe
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