企業會計電算化的實施，也就是企業建立會計電算化的整個過程，是一項復雜的系統工程。在整個系統的實施過程中，包括會計電算化工作的規劃，會計信息的建立與管理，人員的分工與培訓，各種制度的建立與實施等眾多內容，都必需采用系統工程的方法與原理去安排組織，這樣才能使企業會計電算化工作順利正確地進行。

　　一、會計電算化實施的內容

　　企業要建立會計電算化系統，需要做哪些工作？會計電算化系統的實施，應該包括哪些內容？對這此問題認識不足，將導致整個會計電算化工作不能正確順利進行。目前，在我國財會人員、會計電算化人員中仍有不少人員對上述問題持有種種片面的認識，主要有以下幾種觀點：

　　⒈會計電算化就是建立計算機會計信息系統的過程。

　　這種觀點認為，只要會計信息系統已建成，或者已購買到會計信息系統，企業的會計電算化工作就完成了。他們有時也認為會計電算化工作是一項系統工程，但卻錯誤地認為，在開發會計信息系統時采用了系統工程的方法，就表明整個會計電算化過程是一項系統工程。這種觀點的錯誤在于把會計電算化這一系統工程中的某一部分擴大為會計電算化的整個內容，從而忽略了其他的內容。

　　⒉會計電算化就是編程。

　　認為會計電算化就是建立會計信息系統，而建立會計信息系統也就是編程工作。這種觀點不僅忽略了會計電算化的其他內容，而且就是在建立會計信息系統時也拋棄了系統工程的方法，不進行系統分析設計，直接編程是這種觀點的突出表現。

　　⒊會計電算化必須是一次建立一完整的電算化系統。

　　這種觀點認為會計電算化信息系統是一個不可分的整體，企業要建立會計電算化系統，就必須一步到位，健全所有的子系統，甚至擴大到整個企業管理信息系統。它忽略了會計電算化是系統工程的特點，把系統工程多步驟多階段性簡化為單一階段，把會計信息系統多子系統的可分離性變為統一整體的不可他離性，從而也否認會計電算化的過程是一項系統工程。

　　⒋會計電算化也就只是會計部門的工作采用電算化，與其他部門的工作無關。

　　認為會計電算化就是以計算機代替手工記帳、算帳、報帳，否認了會計信息子系統與管理信息系統其他子系統存在著密切的聯系，從而也就把會計預測、會計控制以及會計輔助決策等眾多內容從會計電算化工作中給拋棄了。

　　由于這些片面觀點的存在，影響了我國會計電算化事業的發展。那么會計電算化工作實施到底包括哪些內容？

　　我們認為其主要內容如下所述：

　　⒈會計電算化工作的規劃。

　　它包括，根據企業發展的總目標和管理信息系統的總目標，明確會計電算化的總目標；并根據企業實際情況確定會計信息系統的總體結構，劃分各子系統，并確認它們之間的聯系；確定會計電算化工作目標實現的階段和步驟，以及建立各子系統的先后順序；確定會計電算化管理體制及組織機構方案，以及資金來源與預算等項內容。

　?、矔嬰娝慊畔⑾到y的建立。

　　包括實施人員組織、會計軟件的取得、硬件及環境的購置安裝、系統軟件的配置、新舊系統內容的轉換等內容。

　　⒊會計電算化信息系統的管理。

　　包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等。

　　⒋計算機審計及計算機舞弊。

　?、禃嫑Q策支持系統。

　　這是會計信息系統的延伸。

　　由上可以看出，會計電算化內容非常豐富，它不僅是一項復雜的系統工程，還是一個人機系統，忽略任一方面的內容，都是對會計電算化的片面認識，都會給會計電算化的實施帶來不利的因素。

　　二、會計電算化實施的目標

　　會計電算化的目標，也就是會計電算化工作所要完成的任務，即通過現代化的手段，提高會計工作的地位，提高會計工作的效率和質量，促進管理的現代化，提高經濟效益。

　　具體包括如下內容：

　　⒈減輕財會人員勞動強度，提高財會工作效率。

　　利用計算機技術的特點，把繁雜的記帳、結帳、報帳工作交給高速的計算機處理，以減輕財會人員的勞動強度，并且由于計算機的精確性和確定性，可以避免手式操作難免產生的誤差，以達至提高財會工作效率的目的。

　　⒉促進會計職能的轉變。

　　手工條件下，廣大財會人員被繁重的手工核算工作所包圍，沒有時間和精力來更好地發揮會計參與管理、決策的職能；通過電算化，使財會人員解脫了繁重的手工操作，有時間和精力，也就有條件參與企業管理與決策，為提高企業現代化管理水平和提高經濟效益服務。

　?、硿蚀_、及時地提供會計信息。

　　手式條件下，由于大量會計信息需要進行記錄、加工、整理，使需要信息者不可能及時得到財會信息，這不利于企業經營者掌握經濟活動的最新情況和存在的問題；而電算化后，大量的信息都可以及時記錄、匯總、分析、傳送，保證向企業管理者準確、及時地提供會計信息。

　?、刺岣呷藛T素質，促進會計工作規范化。

　　會計電算化，給會計工作增添了新內容，從各方面要求會計人員提高自身素質，更新知識結構，一方面為了參與企業管理，要更多地學習經營管理知識，另一方面還必須掌握電子計算機的有關知識，好的會計基礎工作和規范的業務處理程序，是實現會計電算化的前提條件，所以會計電算化也要求促進會計工作的規范化。

　　⒌實現企業管理現代化，提高企業經濟效益。

　　會計電算化是企業管理信息電算化的重要組成部分，企業管理信息電算化的目標及任務，就是要以現代化的方法去管理企業，提高經濟效益。因而，會計電算化不僅要使會計工作本身現代化，最終目標是要使企業管理現代化，提高企業的經濟效益。

　　三、會計電算化的原則　

　　企業實施會計電算化不是隨心所欲的，它必須考慮會計工作的特點和企業的現狀，以及有關法律制度，遵循一定的原則，才能使企業實施會計電算化達到其最終目標。

 　　一般地，應考慮如下幾項基本原則：

　?、焙戏ㄐ栽瓌t。

　　即企業實施會計電算化的各項工作，都必須以有關法律制度為原則。

　　第一，實施會計電算化，必須遵循我國的會計制度、財務制度及有關法律。

　　第二，必須遵循財政、財務部門會計電算化管理制度。

　　第三，還要遵循本企業的財務制度，以保證機構設置的合法性，崗位分工和人員職責的合法性，操作使用的合法性，輸入、輸出及內部處理的合法性，輸入數據的合法性及輸出信息及格式的合法性。

　　⒉效益性原則。

　　提高經濟效益，是會計電算化的最終目的。提高經濟效益，也要從兩方面考慮，一是直接經濟效益，即直接投入直接產出的效益；二是間接經濟效益，即由于會計電算化而引起企業的現代化，產生的非直接經濟效益。間接經濟效益，雖然不能從表面上看到是由于企業實施電算化。

　　以下幾個方面值得特別注意：

　　第一，在系統實施前，應從經濟效益，技術力量，管理水平，各種約束條件進行全面分析，先進行整個系統的可行性分析，以確定是否具備條件進行會計電算化工作。

　　第二，可行性研究要圍繞企業的最終經濟效益來開展。一般來說，評價電算化系統的經濟效益，要從會計電算化能否節約企業的流動資金占用量，能否準確、及時和全面地提供必須的信息，能否提高企業管理工作的效率和質量，以及決策水平等方面著眼。也就是說，要從計算機是現代化管理的輔助工具這個角度來評估它的效益。

　　第三，在系統設計過程中，也應堅持效益性原則，力求降低設計開發成本，提高會計信息系統的質量。

　?、诚到y性原則。

　　也就是以包括整體觀點，關聯觀點，發展觀點，最優觀點在內的系統觀點來進行會計電算化實施工作。要注意以下兩點：

　　第一，內部與外部相聯系。

　　會計部門作為企業管理中的一個重要部門，與其他職能部門是密切聯系的，因此，實施會計電算化時，應考慮包括各職能部門在內的企業整個管理工作的電算化工作，把會計信息系統作為企業管理信息系統中的一個子系統，既要分清各子系統的界面，又要留好各子系統之間的接口，并在數據結構設計上做到信息共享，減少數據冗余。

　　第二，局部目標與整體目標相結合。電算化會計信息系統仍可分許多子系統，實施會計電算化，不可能一次全部完成各子系統，必須分階段進行。這樣，在進行部分子系統設計實施時，必須有全局的觀點，考慮到與其他子系統的聯接性，使逐個實施的子系統全部完工后能組成高質量的整個會計信息系統，而不能只考慮局部的優化，以至影響整修系統的完美組合和高質量性。

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　　包括系統設計的規范性，管理制度的規范性，數據信息的規范性等。這些規范性的要求，可以使系統實施避免二義性，避免由于人的主觀因素而造成的系統實施的偏差，從而避免會計電算化工作失敗的可能性。

　　⒌可靠性原則。

　　可靠性是會計電算化系統能否實際使用的前提。影響系統可靠性的因素很多，主要考慮以下三個方面：

　　第一，準確性，即輸入數據及操作的準確性，在易出現錯誤和失誤的地方，建立盡可能完善的檢錯和糾錯系統，進行重點防護，保證輸入數據及操作的準確性。

　　第二，安全性，要求有一套完善的管理制度和技術方法，防止系統被非法使用，數據丟失及非法改動，此外還應有系統破壞后的恢復功能等。

　　第三，易擴充性，即整個系統在運行周期內，由于環境條件的變化，從而要求系統隨之進行改變的難易程度，易擴充性要求對系統的修改和擴充能夠非常容易地進行。

　　6.易用性原則。

　　易用性也就是易操作性。會計信息系統的使用者是會計人員，因此系統必須盡可能地方便用戶，要具有友好的界面，準確簡明的操作提示，簡單方便的操作過程，并要求盡可能地使用會計術語，使會計人員一學既會。

　　四、會計電算化的條件

　　會計電算化是一項復雜的系統工程，會計信息系統是一個人機系統，因此企業實施會計電算化，必須有先決條件，企業具備了這些條件，就可以很好地開展會計電算化工作。

　　這些條件主要是：

　?。?）、企業的客觀需要

　　指企業對開展會計電算化工作的迫切程度。企業對會計電算化的客觀需要，決定了企業會計電算化的目標、任務，是當前開展會計電算化工作的前提。其實，在開發電算化會計信息系統之前，企業會計信息系統也存在，是否要開發新的電算化會計信息系統，取決于原信息系統能否滿足企業的需要。對多數企業來說，原來的手工會計信息系統越來越不適應市場經濟的新情況，迫切需要進行會電算化，但是也有一部分小企業，由于其業務量不大，手式系統亦能很好地滿足企業的需求，因此也就沒有必要強迫它實施電算化會計信息系統，否則既浪費了人財物，對企業的濟效益也不會有什么提高。

　　（2）、領導的重視

　　企業實施會計電算化，幾乎涉及企業的所有部門和人員，同時還涉及管理機構及管理體制的變動，這都需要企業領導出面組織和協調。沒有領導的重視與支持，企業實施會計電算化所遇到的問題，如：人員配置，資金問題，部門間的合作與協調，配套改革等，將很難得到解決。因此，在會計電算化工作中企業財務部門負責人應領導該項工作，有條件時還可吸收有關部門領導組成電算化領導小組，領導整個企業的會計電算化工作。

　?。?）、良好的管理基礎工作，尤其是會計基礎工作

　　管理基礎主要指有一套比較全面、規范的管理制度和方法，以及較完整的規范化的數據；會計基礎工作主要指會計制度是否健全，核算規程是否規范，基礎數據是否準確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。這是因為計算機處理會計業務，必須是事先設置好的處理方法，因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規范化、標準化，才能使電算化會計信息系統順利進行。沒有很好的基礎工作，電算化會計信息系統無法處理無規律、不規范的會計數據，電算化工作的開展將遇到重重困難。對于基礎較差的企業，應不急于開展會計電算化工作，應首先提高管理水平，規范會計、財務制度，改善基礎工作，為開展會計電算化工作積極創造條件。

　?。?）、專業人員的合理配置

　　實施會計電算化，將改變原手工會計信息系統的崗位分工與職能，單純的財會人員，已不能滿足會計電算化后的工作需要，必須另外配置與電算化工作有關的專業人員，以負責會計電算化工作的管理以及項目開發和系統運行、維護等。

　　第一要配備一名會計電算化工作的管理人員，負責會計電算化工作的規劃、項目開發、計劃、組織和運行管理，這是會計電算化工作順利進行的保證；；

　　第二應配備硬件維護員，負責整個電算化系統硬件的維護、維修工作，考慮到有些企業電算化工作范圍較小等特點，硬件維護員可以是兼職的；

　　第三，無論是自選開發，或者購買軟件，都需要配備既懂計算機又熟悉財會業務的專門人才，他們可以參與系統設計開發，又負責系統運行的一些維護工作，使電算化會計信息系統的一般維護工作能夠由企業自己處理，保證會計電算化工作的順利進行。

　?。?）、經費保證

　　實施會計電算化工作需要專門人才，也需要軟件及硬件設備，這些都需要有一定的投資，為了保證會計電算化工作的順利開展，所需經費必須有來源，所需數額也必須控制確定。會計電算化所需的費用分初期投資費用和日常費用兩種。初期投資費用包括，購買硬件及系統軟件所需費用，應用軟件取得所需費用，基建費用，人員培訓費用等。日常費用主要包括，所需消耗品費用和日常維護費用。會計電算化所需費用，

　　根據電算化會計信息系統的建立方法和規模不同，數額也不相同，甚至相關很大，要具體情況具體分析，使所需經費必須確有保證，并且又不浪費。