為認真落實《金水區政府投資項目管理辦法》（金人大[2004]42號文件）精神，金水區審計局采取切實有效的措施，加大審計監督力度，取得了明顯成效。三年來，共審計政府投資建設項目約200項，項目報審工程結算總值77086萬元，審定金額62328萬元，審減工程結算總值14758萬元，審減率達19.1%，為區財政節約了大量資金。具體采取措施如下：

　　一是加強隊伍建設。為加強基建投資審計科力量，使投資審計隊伍結構更加合理，三年來該局選派2名投資審計專業骨干充實到投資審計科。同時為保證投資審計工作較好的開展，該局不斷加強基建投資審計科人員的業務學習和培訓。

　　二是抓住關鍵環節。通過加大對招標投標情況監督、工程施工現場勘查簽證、材料價格審計等與工程造價有關的重要環節的審計力度，使工程結算審計向深度和廣度方面擴展。

　　三是實施事中審計。通過對政府投資重點工程的前期準備、建設實施、竣工驗收各階段進行全過程跟蹤監督，關口前移，及時發現工程建設管理方面存在的問題，督促整改，避免事后監督難以挽回損失。

　　四是強化項目管理。提出在審計中，不僅要求每個報告反映審計核減情況，而且要分析其構成情況，并從管理的角度，揭示其工程建設過程中因管理不善而造成的損失浪費，同時規定，將只反映核減情況的審計報告視為不合格審計報告，只審造價不審管理的審計項目視為不合格項目，以此強化管理審計。