2008年以來，為促進區域內內審事業的持續健康發展，鄞州區內審協會堅持以服務為宗旨，以建立現代內部審計體系為目標，廣搭平臺，加強指導，多管齊下，積極推動了內部審計在鄞州的發展。到2008年6月底，全區共有146家企事業單位自發建立了內部審計組織，從事內審人員達320多人。

　　一是搭建交流平臺，促進各內審機構之間的充分交流。為更好地交流各會員單位內審工作，協會實行分類指導，分別召開鎮鄉（街道）工作交流會議、行政事業單位工作交流會議以及企業單位內審工作交流會議，交流內容集中，目標明確，針對性強，效果顯著。尤其是通過樹立雅戈爾集團、鄞州銀行、奧克斯集團、博威集團等企業作為內審先進工作的典型，大力宣傳他們的先進做法和經驗，促進民營企業內審工作不斷上層次、上水平，推動民營企業內審工作更好更快發展。

　　二是搭建培訓平臺，為內部審計培養適用人才。隨著內部審計工作發展，內審人員業務素質和業務技能越來越難以適應內審事業發展的需要，鄞州內審從實際需求出發，改進了以前只注重內審理論基礎培訓方法，采取結合準則開展“企業風險控制”、“鄉鎮負債審計”、“基建投資合同審計”、“新農村建設資金審計”等方面的實務操作和實際經驗培訓，注重典型審計案例的研究分析，大大增強了業務指導和業務培訓的針對性，進一步提高了內審人員素質和內審工作水平。

　　三是搭建服務平臺，積極宣講現代內部審計思想。為宣講現代內部審計思想，協會通過調研、上門指導和協調等方法，實地指導內部審計工作的創新和轉型。積極開展項目質量評比，逐步鞏固和推廣現代內部審計成果。為了充分體現審計項目質量的可比性和啟發性，優秀項目評比考慮按審計類別進行，今年重點突出了“風險控制”的主題，評出區級先進審計項目檔案6個，進行表彰和獎勵，并推薦3個項目參加市級檔案評比，全部獲獎，其中鄞州銀行選送的審計檔案獲得省級優秀項目。通過項目評審有效地帶動各內審單位圍繞創新和轉型工作積極開展審計監督，并在完善內部管理、提高經濟運行效果和經濟效益方面做出積極努力。