按照大連市委、市政府有關國有企業改制的總體部署，瓦軸集團擬實施股權多元化改造。用國有存量凈資產吸引戰略投資者增量資金，把瓦軸集團做強做大，成為國際知名大集團。

　　企業改制中重要環節之一是對企業資產的審計評估工作，它難度大、政策性強、涉及面廣，又是企業改制前提性、基礎性工作。瓦軸集團是老國有企業，資產量大、情況復雜。審計評估工作難點在于對企業歷史遺留問題的處理上，它關系到改制審計評估工作能否順利進行下去，關系到能否為改制企業奠定一個良好的發展基礎。對此，市國資委非常重視，組織相關處室多次深入企業調研，并和中介機構、專家以及瓦軸集團有關人員一起，對企業歷史遺留問題進行逐項梳理，及早動手，克服困難，千方百計地解決歷史遺留問題。

　　一是解決大股東占用上市公司資金問題。按照國務院和證監會的要求，在土地管理部門的支持下，瓦軸集團用經營性土地資產，抵頂了瓦軸集團全國營銷網點欠瓦軸股份公司的應收賬款，從而解決了這個久拖不決的難題。

　　二是解決瓦軸動力公司辦社會職能資產置換問題。瓦軸動力公司是債轉股公司，企業資產中有一部分非經營辦社會職能資產。按照政策要求，這部分資產需要撥離，經過與華融資產公司多次協商，雙方終于就置換資產的有關問題達成一致。

　　三是解決了瓦軸非標公司的產權歸屬問題。產權清晰是審計評估的前提條件，經過甄別界定了瓦軸非標公司產權，納入了改制資產范圍，同時妥善處理了職工安置費用。

　　四是清理企業往來賬目。企業應收、應付賬款是改制審計重點、難點工作，也是影響審計工作進度關鍵因之一。瓦軸集團從2005年起就加強企業往來款的清理力度，財務人員、銷售人員相互配合，對企業往來款逐筆核對；對全國銷售網點進行財務審計；聘請司法部們參與企業不良資產的清理催收。市國資委相關部門和專家組成聯審小組，按企業改制政策規定，認真查賬、驗證，對企業不良資產進行確認、剝離，夯實了國有資產。

　　現在瓦軸集團改制審計評估工作已經結束，國有存量凈資產已核準確認，企業改制已進入選擇戰略投資者階段。站在新的發展起點上，瓦軸集團必將為率先加快振興和發展我國裝備制造業做出更大貢獻。