武平縣審計局三舉措促進審計成果轉化運用
一是審計結果現場通報舉措。
審計項目完成后,被審計單位召開由被審計單位全體干部職工、有關上級分管領導、審計組全體組員參加的審計結果通報和審計問題整改會議,通報審計情況,提出審計整改具體意見和要求,從而增強了審計工作的公開性和有效性。
二是擴大審計結果報告的報送范圍。
由過去向外僅報送被審計單位擴大到報送縣委、縣人大、縣政府、縣政協等上級機關主要領導和其他相關領導,使上級領導和相關領導了解掌握被審計單位的財經工作情況,監督被審計單位切實整改審計發現的問題,促進審計成果的轉化運用。
三是采用專報件、呈閱件等形式加強綜合審計信息的撰寫和呈報工作。
著眼服務全縣工作大局,服務本縣發展向縣委、縣府主要領導提出有建設性的審計意見和建議。如今年年初縣審計局在完成了縣三個工業園區的財務收支審計后,及時對三個園區的財務收支管理存在的問題進行分析,提出加強園區財務管理的意見和建議,并形成綜合分析報告呈報縣委、縣府主要領導,得到了縣委縣府主要領導的高度重視,及時召開黨政聯席會議專題研究加強園區管理問題,制訂出臺了《武平縣工業園區財務管理制度》,使審計成果得到了很好的轉化和運用。
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