近期，壽縣審計局根據縣紀委、縣委組織部安排開展對縣委調整的10名鄉（鎮）長進行任期經濟責任審計，面對審計項目集中，時間緊，局業務人員少等情況，該局精心組織，多措并舉扎實開展經濟責任審計。

　　一是合理調配審計人員，優化審計力量，組成九個審計組同時進行審計；

　　二是認真進行審前調查，形成審前調查報告，擬定審計實施方案，以便有的放矢地實施審計，同時收集相關法律法規，并向縣紀檢、組織有關部門調查了解被審計單位和被審計領導干部的基本情況；

　　三是依據被審計領導干部所在鄉鎮的性質和特點，確定不同的審計重點和內容，主要以財政性資金收支管理運營情況為主線，重點圍繞鄉（鎮）長的經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執行和監督權，圍繞政府財政收支的真實性、合法性和效益性，選擇與鄉（鎮）長經濟責任關連度密切的重要事項如財政收入征管體制、重點建設項目的決策機制、財政性支出的監督機制、財政性資金投資形成的國有資產管理體制、民生資金管理體制等五項制度的建立、執行情況進行審計，突出政府決策行為及執行結果和個人遵守廉政規定情況，注重揭露財政預決算、重大建設項目、重要國有資產運營等經濟管理工作中存在的問題。

　　四是注重廉潔從審，實行審計公示。在開展任期經濟責任審計中，實行送審制；公示審計人員執法證號碼，審計人員“十不準”工作紀律，舉報電話；要求審計人員，堅持以真實性為基礎，客觀評價被審計人員的功過，注意區分班子集體決策與個人決策、主要責任與次要責任的界限，確保審計效果，為縣委選拔使用干部提供決策依據。