為制止奢侈浪費，今年上半年，泗洪縣財政局在確保各項工作順利開展的同時，想方設(shè)法減少不必要的開支，狠抓公務(wù)接待費、小汽車燃修費、會務(wù)費、差旅費“四項公務(wù)經(jīng)費”工作。

　　一是確定指標，嚴格控制四項公務(wù)經(jīng)費支出額度，按照洪紀發(fā)[2007]3號文要求，從嚴控制招待費；

　　二是明確責任，確保四項公務(wù)經(jīng)費工作有序進行。

　　在具體操作中由紀委派駐的紀檢組長參與全程監(jiān)督、主管后勤領(lǐng)導為直接責任人，負責監(jiān)督和日常管理。在落實責任的基礎(chǔ)上，堅持“總量控制、只降不升”原則。倡導“精、儉、新”，即：純行政事務(wù)接待要嚴，引進項目、資金、人才要寬；下鄉(xiāng)要嚴，跑外要寬；內(nèi)部接待要嚴，周邊接待要寬。詳細制定了餐前報告、就餐審批、就餐登記、用餐標準、對口陪同、對口接待；公務(wù)用車、定點維修、定量用油，規(guī)定司機每天記好出車、燃油登記、車輛養(yǎng)護維修登記；規(guī)定工作布置安排和工作匯報等利用電話或用電子郵件發(fā)送，網(wǎng)上辦公等一系列切實可行的規(guī)章制度，由辦公室專人進行記載、登記、統(tǒng)計、上報；

　　三是加強監(jiān)督檢查，為把“四項公務(wù)經(jīng)費”工作落到實處。

　　泗洪縣財政建立了嚴格的監(jiān)督檢查機制，將“四項公務(wù)經(jīng)費”運行情況及時在黨務(wù)、政務(wù)公開欄上向全體機關(guān)干部進行公布，廣泛接受群眾監(jiān)督；目前，此項工作取得了可喜成果。通過統(tǒng)計，上半年，財政局雖然在各項業(yè)務(wù)量增加的情況下，但“四項公務(wù)經(jīng)費”開支僅有44.99萬元，比去年同期節(jié)省了7.42萬元，下降16.5%.，此項工作取得了可喜成果。通過統(tǒng)計，上半年，財政局雖然在各項業(yè)務(wù)量增加的情況下，但“四項公務(wù)經(jīng)費”開支僅有44.99萬元，比去年同期節(jié)省了7.42萬元，下降16.5%。