竹溪縣審計局按照省審計廳統一安排部署，在該縣農村信用社審計工作中，狠抓“三個到位”確保項目的順利實施。

　　一、組織領導到位。

　　為貫徹落實好此次審計工作，局領導班子召開專題會議研究部署，實行一把手負總責、兩名分管領導具體抓的工作責任制，合理配置審計資源，抽調兩個股室的業務骨干組成審計組，實行既分工負責又相互協調配合的工作機制。并嚴格按照省、市要求，在審計事項、審計方式方法等方面統一口徑，統一安排，專人專責對項目的實施進行督辦、協調、指導。

　　二、審前準備到位。

　　由于此次審計任務重、時間緊，為按時保質完成任務，一是組織參審人員學習省廳審計工作方案、相關法律、法規及規章制度。并就如何開展審計工作進行研討，擬定項目實施方案；二是查閱去年縣信用聯社審計的相關數據和檔案，走訪調查2005年度縣信用聯社經營管理情況，為實施現場審計做好準備；三是召開了由信用社負責人、中層干部、職工代表等人參加的座談會，在座談會上審計組負責人闡明了審計的目的，審計紀律及審計要求等，做好審前的溝通協調，為開展審計工作創造了良好的外部環境。

　　三、審計方法到位。

　　在審計實施過程中，一是科學分工，按審計事項分配審計任務，定時定點召開審計情況碰頭會，通報審計信息及工作進展情況，并將目標任務完成情況進行質量考核。二是突出重點，在對信用社資產負債損益情況進行全面審計的前提下，抓住重點科目、重點資金，力求在信用社各項收支、貸款發放回收、金融政策的執行情況及去年審計調查發現問題有無整改等方面審深審透；三是開展計算機輔助審計，利用ACCESS等數據庫軟件重建、完善電子數據檔案，將采集的電子數據在AO中進行初步篩選分析，為運用AO系統開展賬目審查、賬表核對等工作打好基礎。圖為審計組對計算機輔助審計篩選出的數據進行賬表核對。