2006年，我局將機關效能建設作為一項重要工作，并將其與制度建設、作風建設、黨風廉政建設和審計工作結合起來，以“四抓”措施大力營造人人參與效能建設、事事關系效能建設的濃厚氛圍，機關效能建設取得了明顯的成效。

　　一是抓學習。大力宣傳機關效能建設，使干部職工明確開展效能建設活動的目的與意義，提高廣大職工的思想認識，讓廣大職工牢固樹立“更新觀念促效能、服務崛起做貢獻”的意識，并以積極的態度投入到效能建設活動中。5月9日全市機關效能建設會議一結束，我局為深入貫徹市委、市政府關于加強機關效能建設活動的重大決策，進一步改進審計機關的工作作風、工作效率以及為被審單位服務的意識，立即組織召開了局黨組會、局務會、黨員大會以及全體職工大會，在四個會議上分別傳達學習市委書記陳世禮關于加強機關效能建設的重要講話精神，同時組織大家進行了座談討論和學習交流，周密安排我局機關效能建設工作。

　　二是抓制度。為使機關效能建設長期深入、扎實有效地開展，我局建立健全效能建設長效機制。首先成立了由局長任組長的機關效能建設領導小組和領導小組辦公室，明確了責任人和責任科室，并將此項活動開展情況與年內各項考評進行掛鉤；其次嚴格落實反腐倡廉各項制度，繼續按照年初局黨風廉政建設責任制工作領導小組的分工，強化各級領導職責，切實抓好領導干部廉潔自律各項規定的落實，倡議領導干部模范遵守審計工作紀律以及其他各項局制定的規章制度；第三進一步加強黨風廉政建設的宣傳教育工作，通過廉政教育使廣大審計人員提高廉潔自律的自覺性，樹立依法審計、廉潔從審的觀念。

　　三是抓服務。工作中把查錯糾弊與促進健全規章制度結合起來，不斷提高審計服務的水平，對審計中發現的每一問題，都有針對性地提出審計整改意見，為促進被審單位提高財政財務管理水平發揮作用；做好群眾來訪接待，做到耐心聽取群眾提出的意見和建議，不斷加強和改進審計工作；積極推行首問負責制和限時辦結制，對交辦的各項工作堅持在規定時間內安排專人負責、專人處理和告知處理結果；要求審計人員對審計發現問題不僅要查深查透、處理處罰要客觀公正，還要樹立審、幫、促的指導思想，增強服務意識，促進被審單位整改。

　　四是抓公開。為增強審計工作透明度，我局通過在全市范圍內開展問卷調查、利用互聯網針求意見、在市局機關一樓大廳設置征求意見箱、公布熱線電話、征求上級審計機關和縣、區審計機關意見、召開特約審計員座談會、邀請效能建設活動督查員來局檢查指導等，廣開言路、廣泛收集社會各界對我局效能建設的意見和建議。