文安縣審計局為進一步加強機關效能建設，研究制定《機關效能建設實施方案》，出臺多項規章制度，為機關效能建設提供了有力的制度保證。

　　一、為了更好地規范審計人員的行為，樹立審計機關的良好形象，在黨風廉政建設方面制定了《“三必談”制度》、《審中回訪制度》等，對各審計組全體人員在實施項目審計中廉潔、公正執法做了明確規定，并由紀檢組對全局審計人員日常工作，尤其是項目審計中是否存在不廉潔行為進行審中回訪，及時掌握情況，糾正苗頭性問題，防止違法違紀情況的發生，更好發揮審計監督職能。

　　二、“業務培訓”、“精品創建”制度是提高全體人員的整體業務水平的一劑良藥。該局組織定期培訓、每季度考試一次，并將考試成績作為年終考評的一項內容，大大提高了業務人員的學習積極性。同時按照省廳的統一部署，出臺了《文安縣審計局2006年進一步深化精品工程創建活動實施意見》，要求各業務股室和人員每半年整理一套審計項目的檔案，參加評選，記入年終綜合考評。各項制度的實施將大大促進全局人員審計執法能力和審計工作質量的全面提高。

　　三、制定出臺《文安縣審計局年終綜合考評辦法》，根據全局每個人員或股室對各項制度、指標任務的完成情況進行打分，得分情況自然形成考核結果，促使全局人員嚴格按照各項制度的要求、規范自己的行為、保質保量完成自己的工作目標，不斷提高業務能力和執法水平。

　　四、簽定責任狀，形成層層制約監督機制。實行《責任追究制度》，層層簽定責任狀，一級對一級負責，局長對班子成員負責，班子成員對各分管股長負責，股長對股室人員負責。對審計執法當中出現的或群眾反映的重要線索，深入查證落實，同時追究當事人和上一級領導的責任，出現不廉潔執法或違紀執法行為實行一票否決，取消年終綜合考評評優權。在此基礎上，該局還制定出臺了《考勤制度》、《車輛管理制度》、《來客招待辦法》、《機關值班制度》等一系列規章制度，為打造效能機關打下了良好基礎。