宜城市審計局不斷探索審計工作新路子，從2003年起，打破業務科室界限，年初實行審計項目統一招投標。近日，該局結合這一作法實施以來的審計工作情況，采取“分析三種結果、對比四個方面”的方式，組織全體干部就如何進一步提高審計質量開展了大討論。具體作法：

　　通過對“三種結果”進行分析，查找自身在審計工作中存在的問題。一是自打破審計項目業務科室對口以來，不同的業務科室對同一個被審計單位進行審計，在這次活動中，組織審計干部對近幾年同一個被審計單位的審計結果進行分析，看自己的審計工作與別的科室差距在什么地方；二是對上級審計機關開展“上審下”的單位，而本級也審計過的同一個單位的審計結果進行分析，看自己對有關問題的審計是否深入準確；三是通過參加上級審計機關組織的審計項目，對比分析自已近幾年參審的審計項目結果，看自己平時的審計工作還存在哪些不足。

　　針對同一個被審計單位，從四個方面對比自身與別人的審計情況。一是將別人的審計時間與自己的審計時間相比，看自己審計時間是否過長，審計效率是否有待提高；二是將別人審計查出的問題與自己審計查出的問題對比，看自己是否查深查透；三是將別人的審計報告與自己的審計報告對比，看自已出具的審計報告是否規范，是否真實反映審計查出的問題；四是將別人執法力情況與自己執法情況對比，看自身執法是否客觀公正。