鄂州市煙草專賣局堅持將內部審計作為企業管理體制的重要組成部分，加強監督與管理，通過進一步貫徹《審計法》、《內部審計準則》、《內部審計工作規定》等審計規章，最大限度地發揮內部審計的職能與作用。

　　一是抓制度建設。通過《內部牽制制度》、《內部稽核制度》、《內部會計管理制度》的落實，建立健全嚴密的企業內部控制體系，并嚴格按制度辦事，不遷就，不照顧，不怕得罪人，敢于動真格，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

　　二是前移關口。把好各單位經營、財務活動的關口，防患于未然，認真審查各種原始憑證、會計賬表，發現違規違紀行為及時提出糾正和改進意見，宣傳國家財經法規，幫助各單位加強財務管理，建立企業自我約束機制，把層層監督、被動管理變為人人自覺的管理，全員自主的管理。

　　三是寓內審于服務之中。監督是手段，服務是目的，通過檢查執行財經法律、政策是否到位，提前預警，找出管理上的薄弱環節，糾錯防弊，堵塞漏洞，并通過分析，總結出經營中帶有規律性的問題，提出解決措施，發揮內審“一審二幫三促進”的作用。