2006年11月8—10日，江西省注冊會計師協會組織人員前往撫州、吉安等地進行調研。本次調研圍繞會計師事務所如何加強內部治理機制建設、如何做大做強等問題，召集當地會計師事務所，分別召開座談會，了解會計師事務所內部治理機制建設情況及其存在的問題，廣泛聽取廣大會員對中注協推動會計師事務所做大做強工作的意見。會員們認為，會計師事務所脫鉤改制后，總體來說比較穩定，運行良好。但也出現不少問題，如有的事務所內部不團結，內部矛盾比較突出；有的內部管理制度不健全，出現問題無章可循；有的雖已建立了一些管理制度，但不切合實際，形同虛設；有的主任會計師不能以身作責，存在“一股獨大”、“一言堂”等問題。在充分討論的基礎上，大家認為，必須加強事務所內部治理機制建設，以中注協發布的有限責任會計師事務所章程范本或合伙會計師事務所合伙人協議范本為依據，結合本事務所實際，堅持以人為本的原則，以質量控制為核心，體現事務所“人合”、“知合”的特點，及時修改和完善事務所章程或合伙人協議，建立健全各項內部管理制度，做到以制度管人，以制度管事。

　　在談到事務所做大做強問題時，大家認為，事務所做大做強是市場經濟發展的必然要求，是事務所參與市場競爭，提高綜合競爭力的必然選擇，符合行業發展的實際。省注協應為事務所做大做強及時傳遞信息，幫助需要合并的事務所牽線搭橋。但在事務所做大做強問題上，要因地制宜，不能搞“一刀切”。