3月10日至3月18日，由金蝶集團舉辦的“中國制造業信息化 經典應用研討會”在五大城市寧波、蘇州、深圳、東莞、武漢相繼舉行，再度掀起了一股制造業信息化的熱潮。此次研討會是金蝶國際2004年在全國范圍內舉辦的一次規模盛大的高峰巡回會議，不僅給廣大制造企業提升國際化競爭力帶來了優秀的信息化管理工具和經驗，還給全國的制造業企業高層提供了一個共同交流企業管理經驗與信息化心得的最佳平臺。

    據統計，我國制造業創造的產值已經占GDP總值的40%以上。“中國的制造業發展潛力巨大，正逐漸成為世界制造業中心”的觀點已經被多數人認同。但中國還不是制造強國，同發達國家相比，中國的制造業還有很大差距，存在著大量的粗放型企業，缺乏國際競爭力。尤其是現代企業的競爭優勢依賴于計劃過程的高度靈活性、產品交付的準確、及時性、強有力的質量保障體系以及快速的新產品開發能力。如何通過計劃監控，保證準時交貨？如何通過質量控制，獲取客戶滿意度？如何通過成本控制，獲取產品價格優勢？這類問題都成為制造業企業面臨的難題。

    此次研討會在這樣的背景下應運而生，各地活動都得到了社會各界的關注與重視，也得了計算機世界、e制造等各大媒體的關注。來自各地省科技廳、企業信息化協會的政領導和行業專家都蒞臨會場，與來賓們就制造業信息化建設進行了深入的交流與探索。會上，金蝶給廣大客戶帶來了金蝶K/3生產制造解決方案，從如何把握速度、質量、成本以及客戶關系等關鍵要素闡述了如何提升制造業企業的核心競爭能力，受到了客戶的一致好評。

    金蝶K/3生產制造系統正是針對制造企業生產管理中的重點問題開發的，在各種制造業信息化系統中一直保持著領先優勢和絕對的市場占有率。系統通過設置符合現代生產計劃和控制要求的流程，幫助企業構建新的生產經營管理模式，內嵌企業績效管理（BPM）先進管理工具，實現業務流程與管理流程的一體融合。共包含了生產數據管理、主生產計劃管理、粗、細能力計劃管理、物料需求計劃管理、生產任務管理、委外加工管理、重復生產管理、車間作業管理、成本管理、質量管理、設備管理12個子系統，同時這12個子系統與金蝶K/3的采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算管理及財務管理緊密集成。廣泛適用于設大批量生產、重復式生產、訂貨型生產、流程式生產、按訂單生產等不同生產類型制造企業，行業覆蓋電子/電器、機械加工、化工醫藥、食品飲料等。

    至今，金蝶已經擁有湖北三環車身系統有限公司 、廈工集團三明重機有限公司、寧波富達電器股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、江蘇凱帆電器有限公司、青島雙桃精細化工（集團）有限公司等一批典型用戶。而本次活動的另一大亮點便是客戶的現身說法。來自各地的金蝶的典型用戶將企業自身信息化存在的問題和積累的經驗與其他企業進行共享和交流，并從如何通過運用金蝶產品，從計劃導向、控制生產，精細化管理，企業的多維度績效考核和分析等角度進行了實戰分析，引起了與會客戶的強烈興趣和關注。

    參會的政府領導和專家們一致認為：信息化已經成為中國制造業提升全球競爭力的良方妙藥。在中國制造業發展過程中，信息化扮演著舉足輕重的作用，在一定程度上決定著中國制造業的未來。此次金蝶舉辦的高峰研討會，無論是在管理思想還是實踐方法上，都為制造業企業提供了很好的借鑒和指引，必將極大地推動中國制造業信息化的發展。