摘 要：伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，我國的中小企業數量明顯增加，尤其是我國加入世貿組織以來，更加為我國中小企業的發展提供了有利條件。中小企業在我國國民經濟發展過程中發揮著巨大的作用，但是由于我國中小企業所處的外部理財環境的限制，導致中小企業沒有樹立起科學有效的財務管理機制，缺乏高水平的財務管理能力，對中小企業的進一步發展帶來了消極的影響?；诖?，筆者就我國中小企業的財務管理問題展開論述，文章首先論述了我國中小企業財務管理現狀，繼而分析了我國中小企業財務管理存在的問題，然后提出了中小企業財務管理問題的對策，最后對全文進行了總結，以期能夠對我國當前的中小企業財務管理問題的解決提供一點可借鑒之處。

　　關鍵詞：中小企業；財務管理；存在問題；對策措施

　　一、引言

　　伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，我國的中小企業數量明顯增加，尤其是我國加入世貿組織以來，更加為我國中小企業的發展提供了有利條件。中小企業在我國國民經濟發展過程中發揮著巨大的作用，但是由于我國中小企業所處的外部理財環境的限制以及中小企業內部自身經營管理特征的約束，導致中小企業沒有樹立起科學有效的財務管理機制，缺乏高水平的財務管理能力，再加上我國加入世貿組織以后對中小企業財務管理工作的影響，共同導致了中小企業在進行生產經營整個過程中的財務管理問題，對中小企業的進一步發展帶來了消極的影響。

　　二、我國中小企業財務管理現狀

　　作為我國發展國民經濟的重要組成部分，中小企業有著較強的經營優勢，對促進我國經濟的發展以及維持社會的穩定起到了極大的推動作用。然而，由于我國中小企業的發展規模比較小、資金投入有限、技術創新能力不足，中小企業在財務管理工作方面的發展現狀不容樂觀，需要中小企業進一步加以改進，筆者認為主要表現在以下幾個方面：

　　首先，沒有樹立起財務管理在整個中小企業管理工作中的核心地位，一些中小企業管理者管理思想落后，管理能力和管理素質差，認為只要抓好生產和銷售，企業就能賺錢，財務只是記賬、算賬，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

　　其次，企業的財務管理工作還停留在傳統經營模式之下，沒有結合企業實際進行積極的改造。中小企業根據成本效益原則，更愿意選擇傳統管理方法，來降低管理成本，導致財務管理人才缺乏、財務管理人員素質較低；

　　再次，企業的財務管理制度沒有發揮其應有的作用，更有甚者是只見其形，不見其實。中小企業中相當一部分是個體、民營企業，投資者、經營者和管理者三者合一，企業領導者集權現象嚴重，缺乏財務管理的理論方法和相關知識，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂、財務監控不嚴、會計信息失真等。

　　針對中小企業財務管理工作的這一發展現狀，筆者認為分析其中存在的問題并提出相應的解決對策，是當前促進我國中小企業改革與發展的重要課題。

　　三、我國中小企業財務管理存在的問題

　　（一）融資渠道不暢，資金嚴重不足

　　就我國目前的發展狀況來看，我國的中小企業當前已經初步建立起了比較系統、資金來源多元化的企業融資體系。然而，大多數中小企業仍然沒有擺脫融資困境，融資難已成為當前制約中小企業健康持續發展的主要問題。究其原因，筆者認為主要有以下幾個方面：

　　第一、中小企業中相當一部分是個體、民營企業，資本積累不足，資產負債率較高；一些固定資產投資額大的中小企業存在短貸長投現象，流動比率和速動比率低，造成小企業信用等級低，資信相對較差，而且中小企業通常都無法提供符合銀行要求的抵押品，因此難以從銀行得到資金支持。

　　第二，國家并沒有專門建立針對中小企業的政策支持機構，中小企業并不能夠享受到國家的有關優惠政策，從而導致中小企業長期處于市場競爭的不利地位，除此之外，由于中小企業大多數都不是國有企業或者國家控股企業，因此在其通過金融機構進行融資的過程中極易受到行政權力的干預，從而導致中小企業向銀行等金融機構貸款的積極性受挫；

　　第三，我國的中介行業發展不健全，缺乏能夠專門為中小企業提供貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

　?。ǘ┩顿Y隨意性較強，能力不足

　　由于我國中小企業的發展規模比較小，貸款的數額卻比較大，這樣一來，我國中小企業在融資過程中所要承擔的風險就會增大。企業生產經營過程中資金的嚴重不足導致用于投資方面的資金短缺，為了彌補這種資金短缺，中小企業的管理者總是想盡辦法要盡快收回資金。這就又導致了中小企業投資目標的短期性以及企業投資的盲目性，對中小企業自身的持續發展以及規模大擴大設置了障礙。?中小企業財務管理水平低，缺乏優秀的管理人才，加之先進的財務管理技術和方法得不到運用，缺乏明確的產業發展方向?對項目投資缺乏科學論證，不顧客觀條件和自身能力片面追求熱門產業，對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏準確的預測，其結果是“不改造等死，改造了找死”，造成投資失誤。

　　基于上述分析筆者認為，中小企業投資隨意性較強，能力不足導致中小企業難以科學的把握企業的發展方向，更有甚者，一些企業花了巨額資金進行投資，而最終并沒有達到預期的效果，甚至是“竹籃打水一場空”，使企業背上了沉重的包袱，以至陷入破產的邊緣。

　　（三）財務管理觀念陳舊

　　由于我國絕大多數的中小企業存在著比較嚴重的集權現象，對企業財務管理工作的方式方法缺乏科學的認識，從而導致中小企業內部財務管理工作過程中存在著職權劃分不清晰、越權行事的現象時有發生。部分中小企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。就我國目前的具體現狀來看，我國絕大多數的中小企業仍舊采用的還是傳統模式下的財務管理核算體系，會計電算化軟件以及相應的硬件設施并沒有真正應用到中小企業的財務管理過程中來，從而導致中小企業財務信息的傳遞速度緩慢，財務信息的使用效率低下，導致中小企業內部的資源得不到優化配置，給企業造成了浪費。除此之外，也無益于為中小企業進行科學正確的投資決策提供有用的信息。

　?。ㄋ模┴攧展芾砣藛T素質不高

　　由于中小企業管理者自身的管理水平與管理能力比較低，中小企業內部往往存在著重視科學技術創新人才的培養，而忽視了對中小企業管理人員的培養，沒有將企業的財務管理納入到整個中小企業管理體系中來，沒有樹立起科學的財務管理理念，沒有形成有效的財務管理人員培訓機制，從而導致中小企業的財務管理人員所采用的財務管理方法落后，又沒有形成主動學習財務管理相關理論知識的激勵機制，從而導致中小企業財務管理工作缺乏創新。有些中小企業財務控制環節薄弱，對加強財務管理方面不夠重視，沒有真正理解財務管理在企業中的地位。主要表現在：一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

　　四、中小企業財務管理問題的對策

　?。ㄒ唬┱訌娤嚓P政策支持

　　作為企業界中的弱勢群體，政府的政策雖然不能代替市場自身的資源配置，但有效的引導和扶持，發揮政府財政資金的杠桿作用，引導商業性資金的介入，有利于促進中小企業健康發展。國家經貿委2000年7月頒布的《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》和2003年1月施行的《中小企業促進法》對我國中小企業的發展壯大起到了積極的促進作用。針對中小企業的融資困境，政府要進一步加強融資的政策支持，促使各金融機構轉變觀念，進一步拓寬中小的融資渠道，發展適合中小企業特點的直接融資方式，盡快建立和健全專門為中小企業服務的金融機構體系；進一步加大財稅政策的扶持力度，鼓勵中小企業技術創新、開拓市場。積極改善中小企業的經營環境，促進中小企業健康發展。

　?。ǘ┰鰪娡顿Y決策的科學性

　　對于中小企業，要把有限的資金合理的運用是非常重要的，應合理的安排資金結構，確定合理的負債比例，根據企業的創建規模去籌集必要的資本，提高承受財務風險的能力。對于那些初創的小企業，應該選擇好的行業，進行完善的市場調查和行業前景分析，來減少投資的盲目性。在規模不大時，加強對新產品、設備更新改造的投資；等到資本積累達到一定規模，抗風險能力增強后，可逐步搞多元化經營，甚至轉行，從而較快地適應新的需要。這時，在對新項目投資的同時，應加強人力資源的投資，企業的競爭最終是人力資源的競爭，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，才是企業制勝的法寶。

　　（三）加強資金管理

　　使資金運用產生的效果最佳，是企業財務管理追求的基本目標。為此，首先要使資金的來源和運用得到有效配合，比如絕不能用短期借款來購買固定資產，這樣會造成借款到期而投入資金還未收回，勢必要從另外渠道籌資來償還短期借款，導致資金周轉困難。其次，要充分預測到資金收回和支付的時間，否則，易造成收支失衡、資金拮據。再次，加強應收款和存貨管理，減少資金占用，避免呆壞賬。最后，要合理地進行資金分配，要有必要的流動資金和固定資金，只有二者進行有效的配合，才能產生最佳經營效果。

　　（四）加強財務管理隊伍建設

　　就我國目前的財務管理工作人員的隊伍建設來看，高素質的財務人員缺少，這是影響中小企業快速發展的主要問題。中小企業會計科目設置不清楚、不明確，企業的領導干部弄虛作假，企業設置賬外賬、小金庫的現象嚴重，企業的財務管理工作基礎薄弱，盲目受制于領導，無法正常的行使自己的監督權；企業領導的法制觀念淡薄，對企業財務管理工作制度的制定與實施不重視、財經紀律的嚴肅性和強制性遭受到嚴峻的挑戰?；谏鲜龇治?，可以看到，我國當前中小企業的財務信息失真問題，已經無法滿足我國中小企業發展的現實需要。因此，加強中小企業財務管理隊伍的建設已經勢在必行，筆者認為，加強我國中小企業財務管理工作全員的素質教育，首先應當從中小企業的領導層做起，不斷提高整個中小企業內部所有職工的法律意識，增強法制觀念。要對財務會計人員進行專業培訓和政治思想教育，特別是加強財務會計人員職業道德和職業紀律教育，全面提高中小企業財務會計人員素質和會計工作水平，發揮會計人員在企業管理中的參謀與決策作用。除此之外，還應當要加強會計人員進行職業道德、業務技術教育，提高素質。

　　五、結束語

　　綜合上文幾個部分的論述，筆者認為，伴隨著我國社會主義市場經濟形勢的不斷發展，我國的中小企業將取得長足的發展，與此同時，我國的中小企業也將面臨著更加激烈的競爭。我們應當重視和加強財務管理，要通過積極扶持中小企業，加強財務控制，規范會計秩序等等手段和方法，強化財務管理，提高中小企業的競爭實力，從而促進我國中小企業的改革和發展。

　　參考文獻：

　　[1]黃金鳳.淺談中小企業財務管理存在的問題與對策[J].漳州職業技術學院學報,2009,(03).

　　[2]張月玲,王靜.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討[J].會計之友(下旬刊),2009,(01).

　　[3]楊宇凡,汪江紅.試論中小企業財務管理存在的問題與對策[J].科協論壇(下半月),2009,(01).

　　[4]張嘯.加強中小企業財務管理改善中小企業財務狀況[J].中國鄉鎮企業會計,2009,(12).

　　[5]王剛娟.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討[J].中國集體經濟,2009,(30).

　　[6]李永寧.現代中小企業財務管理行為的規范與優化研究[J].會計之友(中旬刊),2006,(08).

　　[7]李筱蕾.中小私營企業的財務內部控制問題和對策探討[J].財經界(學術版),2009,(01).