財務失控是我國近幾年企業發展中遇到的重大問題，有的企業財務失控幾乎毀掉了整個企業。因此，如何有效地控制企業的財務，一直是企業發展中一個極為重要的問題。在互聯網已經進入企業管理過程的今天，企業財務控制已有了良好的控制基礎，已經進入到一個新的財務管理時代。可以說，互聯網為企業財務管理提供了有效的手段與體制的保證，從而形成了互聯網時代的企業財務管理模式。互聯網時代的企業財務管理模式的特征是：

　　第一，互聯網時代企業財務管理模式的基礎是：財務軟件與電子計算機網絡。財務軟件與電子計算機網絡可以　　把企業財務活動轉變成為資金流動的信息流，使企業各個層次的管理者通過電腦隨時清楚企業的財務活動，及時發現企業財務中的問題，準確地調整和指揮企業的財務活動。可以說，網絡使企業管理者真正做到了有效和及時地掌握企業財務活動。網絡技術是企業現代財務管理的基礎。

　　第二，互聯網時代企業財務管理模式的體制核心是：企業內部財務結算中心。網絡作為企業財務控制的有效技術，是需要有一定的財務體制作保障的。從我國的現實狀況來看，企業內部財務結算中心是企業財務體制的核心。因為只有在企業內部財務結算中心存在的條件下，企業內部財務活動及企業與外部的財務交往，才能控制在企業管理者手中，防止資金多頭流出流入，使網絡對企業資金流動失去控制。企業內部財務結算中心，通過網絡將企業財務活動牢牢地控制住。而且由于網絡使企業財務活動在管理者中公開化，從而也可以解決企業內部財務“蛀蟲”的問題。

　　第三，互聯網時代企業財務管理模式的前提是：財務人員集中管理。因為只有財務人員集中管理，才能保證網絡資料的真實性。網絡作為財務管理技術，自身是不能確保自身的真實性的，只有財務人員將真實的資料與信息輸入網絡中，網絡才能具有真實性。而要做到這一點就必須使財務人員在管理體制上與各自的經營單位分離，統一由企業內部財務結算中心管理。因此，財務人員集中管理從體制上保證了財務網絡管理的統一性，真實性和準確性，排除各經營單位對財務網絡管理的干擾和弄虛作假。

　　第四，互聯網時代的財務管理模式的中心環節是：企業財務預算管理。網絡雖然是財務管理的有效技術，可以有效反映財務運行過程，但網絡無法對財務活動產生約束力，形成財務活動的自我約束。財務的自我約束來自于財務預算。只有把財務預算作為約束指標輸入到財務網絡內，財務網絡才能實行自我控制。因此，財務預算是財務網絡管理的中心環節，是財務網絡運轉的靈魂。只有把預算作為約束指標分解到企業的各個單位，并使網絡將分解指標作為硬約束，才能最終使企業財務管理有效地運行。

　　第五，互聯網時代的財務管理模式的基本原則是：財務預警權高度集中。在現代經濟條件下，企業內部的任何經營主體都應該具有高度獨立的應有的經營權，與此相應，也應該具有相應的財務權力。因為只有這樣，才能充分調動各個經營主體的積極性，并使其具有良好的經營能力。但是，經營主體的獨立經營權和財務權，并不排斥財務預警權的高度集中。所謂財務預警權，就是指任何經營主體的財務活動都應通過互聯網隨時反映到企業的最高管理層和決策層，最高管理層和決策層必須真實地掌握財務活動的信息；最高管理層和決策層一般不干預各經營主體的正常財務活動，但必須完全掌握財務活動的狀況，在各經營主體財務活動出現偏差時，對各經營主體進行預報和警告，以便隨時保證財務活動的規范運行。放權不等于放手不管，放權與集權是對立統一的，越放權，就越需要財務預警權的高度集中。