摘　要：隨著經濟的發展，民營企業在國民經濟中的比重逐漸增加，但民營企業財務管理觀念落后也日益成為制約民營經濟發展的桎梏。本文著重闡述了民營企業財務管理中存在的融資困難、財務控制薄弱、管理模式僵化、管理觀念陳舊等問題，運用現代理財觀念和方法提出了解決問題的對策。

　　關鍵詞：民營企業；理財觀念；財務控制；管理模式

　　民營企業是國民經濟的重要組成部分，對我國經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于民營企業在財務管理方面存在著與自身發展不適應的情況，須引起各方注意，著力研究解決對策，以促進我國民營企業的改革與發展。

　　一、民營企業財務管理中存在的問題

　　（一）融資困難，資金嚴重不足

　　目前我國民營企業融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出的問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成民營企業信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設民營企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向民營企業傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數民營企業受有些銀行傳統觀念的影響，對其貸款不夠熱心。

　　（二）財務控制薄弱

　　一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些民營企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。

　　（三）管理模式僵化，管理理念陳舊

　　1.民營企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。民營企業中，企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論和方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂、財務監控不嚴、會計信息失真等。

　　2.企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

　　二、解決民營企業財務管理中存在問題的對策

　　民營企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身管理理念及方法雙重因素造成的。所以，應從以下幾方面著手解決民營企業財務管理中的問題：

　　（一）政府要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利于民營企業發展的政策

　　民營企業的經營規模小、抵御市場風險的能力差、資金運作的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點。這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。

　　（二）企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制

　　1.提高認識，把強化資金管理作為現代企業理財的重要內容。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。

　　2.努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。首先，要使資金的來源和運用得到有效配合，決不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。其次，準確預測資金收回和支付的時間，應收賬款什么時候收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡、資金拮據。

　　3.加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

　　4.加強對存貨和應收賬款的管理。近年來，很多民營企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，制定完善的應收賬款信用政策和收款管理辦法。

　　（三）加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質

　　目前，不少民營企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業領導營私舞弊現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象。究其原因，一是企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，又受制于領導，無法行使自己的監督權；二是企業領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓，增強財會人員的監督意識。不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。